作为河南省成品油供应主渠道，为做好“三夏”油品保供服务工作，河南石油分公司紧密结合学习实践科学发展观活动，在先期领导班子深入市场、走访客户深入调研的基础上，围绕全年经营指标完成，摸清市场、把握需求，提前谋划、统筹安排，采取得力措施，全力以赴备战“三夏”，服务“三夏”。
一是统筹资源，确保供应。就是认清夺取夏粮丰收、确保“三夏”油品供应、做好“三夏”工作、应对危机、化危为机，保持好“两保、三不降、一提高”的发展势头、决战二季度、进而为完成全年经营指标增长奠定坚实基础：出台“三夏”《保供服务方案》、《资源应急预案》，计划“三夏”期间投放油品125万吨，其中柴油90万吨，汽油35万吨，确保“三夏”期间油品供应。
二是明确任务，强化措施。就是要落实好七项举措，提升服务水平：一是实行惠农价格。“三夏”期间，河南石油将严格执行惠农价格，对农业用油给予0.05元/升的优惠。二是开辟绿色通道。在河南省内“三纵三横”六条国道、所有省道沿线中石化加油站做为“农机供应站”；所有加油站设置“农机专用加油机位”；全系统加油站、农村网点站全部敞开供应，保证农机就近加油。三是送油到田间地头。“三夏”期间，河南石油将组织全系统165个片区，成立1300个送油小分队，利用小型配送车、机动三轮车、便民桶工具等开展送油到田间地头活动，服务好机收、机耕、机播。四是开展“三定一接”活动。即定机收作业队、定车辆、定人员三个方面开展跨区接力服务，实现“跟踪到队、服务到车、联系到人”，确保跨区作业顺利进行。五是组织志愿者服务队。“三夏”期间，河南石油将组织各级骨干、党团员作为“服务三夏志愿者”，打造“5226”服务体系，即在全省500座农机供应站、2000余座加油站、2000余座农村网点，组织6000名志愿者，做好机手接待、站点指引、政策咨询、作业信息统计、天气预报、油品配送等服务。六是专项资金服务“三夏”。河南石油一方面出资150万元，在加油站免费为农机手提供开水、绿豆水、急救药品、防暑物品等；另一方面出资100万元，精心准备“爱心礼包”，向收割机手赠送毛巾、肥皂、茶杯、服务跟踪卡，奉献石化爱心。七是强化安全数质量管理。“三夏”期间，河南石油将一如既往按照“质量合格、计量准确、设备完好、安全快捷”要求，保证油品数质量100%合格，加强管道、油库、加油站、油罐车的安全管理，完善安全预警方案，确定两小时资源调运半径，严格24小时值班制度和省、市公司领导、保供服务人员信息畅通，实现平安“三夏”。
三是精心组织，务求全胜。强化“五个保障”：强化领导保障，省市县各级主要领导同志既要挂帅又要出征，分管领导同志要集中精力抓，特别是县片区主要领导要尽职尽责、切实把“三夏”生产各项工作当作大事，抓紧抓好。强化政策保障，确保把集团公司和河南石油分公司各项惠农政策落到实处，充分调动一线员工的销售积极性。强化服务保障，确保“三夏”农机具的柴油、服务、维修以及引导等服务的及时到位。强化组织保障，省市分公司纪检、组织、政工部门要强化监督职责，督促各级领导干部在“三夏”工作中展示领导能力和水平，展示学习实践科学发展观活动的成效，展示“讲、树、促”教育活动的成效，展示学习弘扬焦裕禄精神活动的成效；广大基层党组织和广大党员干部要发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，展示先进性、发挥先进性。强化舆论保障，各单位要广泛宣传“三夏”工作的重大意义，宣传各地的好做法、好典型，为“三夏”工作营造良好的社会氛围。
