目前金融海啸导致全球经济的重挫,使得太阳能光热产业2009年的发展也蒙上一层阴影,作为行业的一分子,我建议太阳能行业的同仁要“微笑”地面对这场危机。

“微笑”的第一个含义,就是面对危机要充满信心,信心比黄金还重要。我们对中国的太阳能市场有着强烈的信心,信心来源于我们对政府的信任,也来源于对市场需求的预期。危机爆发后,政府的决策调整很快,力度也非常大。节能减排是我们的基本国策,传统产业的过剩格局难改,在油价波动的背景下,能源尤其是新能源领域的产业投资我认为将会是一个重要的方向。中国太阳能热利用产业是从国内自发成长的,无论是技术还是产品,都结合了我国市场的特点和百姓的需求,危机到来,消费者更要捂紧口袋过日子,所以经济危机对太阳能产品的内需影响不是太大。

“微笑”的第二个含义,就是中国太阳能产业要描绘自己的“微笑曲线”。 纵观当今国际市场,我们发现太阳能的“中国制造”已然成了低廉产品和质量次等产品的标志。对于一个立足中国出口到世界的制造商来说,这是一个艰难的时期。行业内各企业的发展却参差不齐,大多数企业的技术水平和产品品质不高,行业内充斥着低质低价的竞争。众多企业为了局部的眼前利益而大打价格战,低水平的“价格内战”面临着长远发展后劲不足的问题,我们不能成为世界工厂的加工基地。所以,提升生产价值链的上游—研发、价值链的下游—品牌迫在眉睫,让中国太阳能产业的价值链真正微笑起来。

国外的很多生产型企业,往往用100年的时间来运作一个品牌,而国内的很多企业,往往想几年就吃个“大胖子”,没有深厚的技术底蕴,没有成熟的企业运营机制,这在危机中是十分危险的。在全球制造业的价值链条上,中国外贸200强中,企业出口值有74%是通过加工贸易方式实现的,所以在世界经济一“咳嗽”时,中国许多企业开始“感冒”了。

面对危机,既要治标,又得治本。“标”是目前经济的不景气,企业运转的困难,而“本”则是企业自主品牌的核心竞争力。目前来讲,中国太阳能热利用行业还停留在提供简单的家庭生活用水领域,而国外顶尖的企业已经将太阳能热利用应用的采暖、制冷、海水淡化、工业中高温等领域。在这场危机面前,我们要敢于亮剑,有敢打敢拼的信心,做好企业短期和长期的经营战略方针,同时要加快技术创新,走出单一的低附加值的密集型劳动产业结构,做强自主品牌,打造绿色GDP。