时下，“跨界”正在成为一种时髦的人生概念，打破旧有的框框，穿梭于不同的领域，跨界也就意味着创新。正当人们还在慨叹框架传媒在短短的两年时间内的成绩时，他们已经悄然驶向了下一站。前不久，框架传媒在北京发布了创新的数字化户外媒体框架2.0，“平面广告 IT技术”新模式，框架2.0让我们见识了“跨界改变世界”的力量。 “跨界”的力量 近两年来，媒体的创新发展又上了一个新的台阶，但是对户外媒体来说，他们有着和传统平面媒体、网络媒体不同的特性。就网络媒体来说，他们的媒体资源是无限的，只要客户有广告发布需求，就有充足的发布渠道支持，报纸也可以通过增加广告版面的方式来实现。户外媒体的广告牌、海报的数量却是有限的，相对广告主需求来说，户外媒体的广告位是稀缺资源。框架2.0和IT技术的“跨界”结合，有效的解决了这一问题，用高品质液晶代替传统平面，可控的翻画技术，实现了同样一个广告位，在不同的时段，为更多的广告主服务的目的，框架制造关注的能力，在这里被放大了许多倍。 框架2.0更是明显带着技术创新的色彩，用IT技术，创造了一个崭新的广告市场领域——数字平面媒体。可以说“技术驱动媒体”一直是框架传媒始终如一的发展战略，在广告业这个日新月异的行业内，客户的需求是不断变化，新媒体也层出不穷，也许你今天还是新兴媒体，但明天就会过时，只有不断创新，才能跟上时代的脚步。 在强大的资本面前，国内广告传媒业的突围就在于媒体创新，在于植根本土市场的创新。框架2.0的推出，不仅仅是一种新产品，更主要在于创立了新一代户外平面媒体的标准，现分众传媒CEO谭智指出，这个新标准包含四个方面，那就是网络信息化和远程控制化、高技术模块化、平面媒体互动化和客户服务智能化。 再续IT情节 虽然运用IT与互联网技术对平面媒体进行信息化改造，在业内并不是一个新鲜的话题，但框架2.0，却是全球第一款，真正意义上的网络化、智能化、数字化的平面媒体，在发布的同时，已经在部分楼盘开始正式上画了。正如施乐的帕洛阿尔托研究中心发明了视窗系统，但人们最终只记住了微软一样，在平面媒体创新上，框架是第一个把这种趋势变成现实，并且取得了成功的。 品味着“框架2.0”的数字味道，也许有人会想到，它是不是和IT有着某种若即若离的联系。其实，最早提出框架2.0的概念，并且指导产品研发和设计的谭智，曾经确实是个IT人。2005年之前，谭智曾经担任过8848.netCEO、微软中国副总经理、UT-斯达康中国区高级副总裁、TOM集团高级顾问等角色，是第一波中国互联网浪潮的见证者。2005年，用谭智自己的话说，“我做了我人生中的第一个大跳跃的，离开了互联网，离开了IT行业”，但是，他的IT情节未了。 在框架传媒，谭智达到了他人生的第二个高峰。通过整合电梯平面媒体市场，框架传媒的市场占有率高达98%，其强制性传播、实效性传播的媒体特性，日益得到广告主的广泛认可，电梯平面媒体从细分的新兴媒体，在短短的两年时间内就成长为第三大广告媒体。媒体自身的价值已经挖掘到相当的深度了之后，那么，框架传媒下一个增长点在哪里呢？ 谭智发现，尽管电梯平面媒体能够为用户提供相当大的定向传播，有着其它媒体形式不具备的优点，如有效到达率，但框架媒体的下一步提升空间在哪里？此时，IT情节未了的谭智自然而然的想到了技术创新，借住IT的力量，发挥出框架传媒传播属性的更大能量，通过十几个月的设计、实现，他们成功的制造出全球第一款智能化平面媒体播放设备：框架2.0。 在研发的过程中，谭智仿佛又回到了那“激情燃烧的岁月”，但现在来看，跨界的借用IT技术，回到应用上来，不失为媒体创新的重要思路。