“十家公司九家难,处处都是高门槛”,这是最近参加纺织服装论坛听到的一句感慨。据最新统计数据显示,2月份,我国纺织品服装出口金额102.88亿美元,同比减少11.07%。1至2月纺织品服装累计出口额仅增长5.7%,比2007年同期下跌30.9%。出口额锐减的同时,企业的利润空间也在被“吞噬”。今年以来,人民币对美元汇率已上升4.3%,这意味着以外贸加工为主的纺织服装业的利润正在以同样的速度“蒸发”,而实际上,纺织服装企业的利润率通常不超过3%。还有一种压力则来自原材料采购成本。2007年,棉价一吨上涨2000元,一家大中型企业一年约要采购棉花5万吨,仅此一项就导致成本骤增1亿元。

国际市场需求相对萎缩、我国出口退税政策调整、人民币升值明显加快、原材料价格持续上涨、劳动力成本不断上涨、节能减排力度越来越大、国际贸易冲突不断……作为中国最具代表性的劳动密集型产业,纺织服装行业首当其冲正遭遇最严峻考验,业内人士叹道:中国纺织服装业陷入了近十年来最艰难的困境。

但是,绝处逢生。换个角度看困境,可以找到纺织服装业今后发展的契机。

“提高科技贡献率与品牌贡献率”的口号在纺织业已经喊了多年,但是多数企业对此仅仅停留在认识上,在日子好过的时候,他们舍不得投入,觉得赚着1%的利润在国际产业“食物链”底端“混日子”也挺好。现在,日子“混”不下去了,这些企业才发现科技与品牌的投入竟然如此值得:山东如意每年以营业额的5%用于科技开发,换来的是世界仅有几家公司可生产的高端产品,不仅公司毛利率保持在30%以上,还可以淘汰5%的相对低端用户。浪莎老总则坦言,幸好这些年坚持科技投入,又树了块金字招牌,目前的行业困境对自己企业影响不大。

困境,把那些习惯于过好日子的企业逼到了悬崖边,迫使企业家真正意识到转变增长方式已经成为生死存亡的关键:要么,依靠科技研发、产品创新和品牌塑造另谋出路;要么,走老路,跳下低成本、低技术、低价格的万丈深渊。

困境不仅可以迫使企业下决心自我调整,也提供了行业转型升级的机会。作为充分竞争的行业,纺织服装产业的资源是有限的,产业越成熟,产业资源的集中度越高。但目前我国纺织企业平均规模较小,“以量取胜、压价竞争”的局面长期存在。一旦国际市场有个风吹草动,企业陷入困境似乎是必然的。根据中国服装协会调查,今年以来,出口因世界经济不景气而大幅下滑,广东、福建、浙江、江苏、山东等省服装主产区,以外贸加工为主业的小企业已经出现较为严重的关停现象。这将加速行业淘汰落后产能,推动企业间收购兼并,促使产业资源向拥有技术与品牌优势的大型优势企业集中。

困境确实使“低门槛”的纺织服装行业损失惨重,但面对残酷的市场经济、面对不可阻挡的经济全球化,我们除了抓住困境带来的契机,推动纺织服装行业转型升级外,还有别的出路吗?