同仁堂增加医疗业务
“中医和中药是隔行如隔山，我现在做的工作就是削山头，希望让两大业务尽早融合。”匡桂申表示。在成为同仁堂中医医院院长之前，匡桂申曾在同仁堂上市公司当了多年的总经理。
在艰难的状况下，同仁堂更加坚定了其进入医疗板块的计划。匡桂申介绍：“同仁堂要想真正成为行业领军，就必须用医、药两条腿走路。同仁堂在过去300年中，在中药领域具有较高知名度，但却一直没能进入医疗领域。目前，同仁堂要用自己的中药优势来拉动中医和中药的结合，回归医药一家的发展模式。
定位高端医疗和体检服务
新开设的同仁堂中医医院出人意料地定位为高端。今年下半年，同仁堂中医医院1.2万平方米高端病房即将投入运营。这些住院病房全部是4星级以上宾馆标准，配备医疗服务，包括药膳、中医针灸、推拿、药浴等等。
此外，同仁堂中医医院还涉足高端体检服务。“我们的体检是针对白领、成功商务人士开设的，除配备B超、CT等全套西医检查器械外，更主要的是结合中医调理。为保证准确性，所有体检人士提前两天就要住进医院，体检后进行中医调养。不过，这一套体检下来价格不菲。
事实上，在同仁堂集团确定了进入医疗业务板块后，同仁堂中医医院的负责人曾到北京多家民营中医医院去考察，结果发现同质化较为严重，而且普遍走中低端路线。
中医医院拉动制药业务
在中医医院设立后，同仁堂最重要的就是如何让医疗与制药业务相结合。一位老中医向记者透露，很多民营中医院为了控制成本，可能不会进较贵的中药，比如同仁堂的。而同仁堂如果自己办医就可以使用自己的药，增加自家产品的销路，也可以增加新的盈利。
此外，同仁堂集团还计划利用医疗业务带动海外市场销售。2009年同仁堂集团销售目标定为100亿元，而这对于一家中药生产企业，可以算是艰巨的任务。为了提升制药业务尤其是海外药品销售业务，同仁堂计划其中医医院将向海外10多个国家的零售店派驻医生。目前，同仁堂拥有零售终端894家，其中海外店28家，遍布世界17个国家。
“目前，在国外的很多中医只会针灸等很少的治疗手段，而且用药也不讲究，这多少影响了中医药走出国门的脚步。将来，如果同仁堂可以将专业的中医送到海外看诊，不仅将有助于同仁堂的业绩，而且还有助于提高中医药国际认知度。”一位医药专家表示。
