正文
近日，很多依靠手机业务生存的企业都出现了业绩下滑。究其原因，产业外围环境是一方面，但最重要的当属转型时期的迟钝反映。智能手机普及带来得行业洗牌效果凸显，过度依靠功能机平台的企业，要么转型，要么死去，别无他法。
斯凯裁减近三成员工
斯凯靠功能机起家，随着智能手机的普及，斯凯也在向Android手机方向转型，到目前为止转型成效尚未显现。
自斯凯上市之后，斯凯面临着高管离职、人员大量流失的境遇。2011年已有大规模的人离开斯凯，或因裁员，或因自己离职。当时，斯凯内部人士爆料管理团队中有两个副总离职，大部分中层管理人员先后离职。
中手游净利大跌93%
由于智能手机的崛起，这家依靠功能机游戏起家的中国手游业务构成不合理的情况逐渐凸显。第三季的财报利润同比跌93%，几乎等于不挣钱。
功能手机市场一直在萎缩，为应对挑战，中国手游开始将重点转至Android和iOS智能手机的社交游戏领域，同时试图扩大分销渠道，发展第三方游戏的运营能力
有分析人士对此指出，功能机手机平台的游戏大多粗制滥造，画面和架构都非常简单，而智能手机游戏对画面和技术要求颇高，中国手游转型至智能手机平台从“零”起步。另外，推广成本也不可估量。
联发科尚未起死回生
众所周知，凭着低价、"交钥匙"等模式，一度让联发科成就了国内的山寨机产业链。然而最近几年，在智能手机潮汹涌而至时，联发科却因定位失误而导致市场份额萎缩。随后，市场竞争、专利侵权等烦恼也接踵而来，业界甚至预测，联发科的生存已进入倒计时状态。
有分析人士称，现在的联发科还称不上起死回生，他们还未真正摸准智能手机行业的脉搏。虽然，联发科能在200美元以下的市场呼风唤雨，但这个智能手机兴起以后，市场从来就不在乎低端乱战，大家拼的不是成本与价格，而是服务与用户体验，山寨机时代的成功模式无法套用智能手机市场上。
2013-2017年智能手机行业市场调查及未来前景预测研究报告
诺基亚前途未卜
智能手机曾经依靠功能机长期占据销量头把交椅的诺基亚险些被智能手机的浪潮拍死在沙滩上。
iPhone的出现，让诺基亚不断碰壁。但是抱着塞班系统走过一年又一年的诺基亚，在顿悟了智能系统真正方向之后，却为时已晚。
在安卓和iOS打得热火朝天的时候，诺基亚还在和微软打着自己的小九九。Gartner称，虽然搭载Windows 8系统的Lumia系列手机问世可能会在第四季度帮助诺基亚结束市场占有率下滑的局面；但该机构补充说，在2013年之前，诺基亚的市场地位不大可能明显提升。
诺基亚今年在整个手机市场的占有率由23.9%降至19.2%，市场排名已跌至第7位。
直至今日，Lumia 920气势汹汹的杀入市场，却也未曾见到诺基亚在智能手机市场渺茫前途中的一丝光明。
夏普固步自封沦为中低端品牌
曾经依靠旋转屏杀出一条血路的夏普，现如今也和诺基亚一样难挡市场下滑的颓势。当年，夏普凭借简单的折叠设计，配上可旋转屏幕，售价堪比高端智能机。然而，大势所趋，当夏普意识到智能系统的重要性时，他们茫然了。
首先智能手机的战略一定要押宝裸眼3D手机，当时夏普高管一味的相信自己在屏幕上的技术。但3D手机惨淡的销售数据证明了这条路走不通。
心急如焚的夏普选择了第二条路，把当时已经半死不活的手机业务交付给鸿海。这条路使得联发科的系统加上鸿海的低成本控制，最后的结果就是夏普品牌在手机市场中沦为中低端产品。
现如今债务累累的夏普已经全然无心研究这些具体问题了。或许高通对夏普的注资能给其手机业务带来些许灵感，但目前看来夏普显然被智能手机的快速列车甩在了后面。
TCL、夏新等渐已远去的国内品牌
当年国产手机曾经风光无限，夏新的A8，TCL灵韵系列等都是当年国产手机的代表。然而经过手机市场的10年洗礼，有些企业因为经营问题早已转型其他行业，有的仍然挣扎在功能机的市场中。
当智能手机在市场中横扫功能机的时候，很多企业由于没有核心竞争力被淘汰，有些企业找到了前面所说的联发科。但经营模式继续山寨化的国内企业，其经营策略对与服务、品质、技术成主流的智能市场显然已经格格不入。
这些国产企业要么败下阵来，要么沦为二三线品牌。能留在这片新兴市场的品牌少之又少。
这些没搭上智能手机列车的企业，虽然各有各得难处，但他们都犯了同样一个毛病——过于依赖旧有模式或平台。
当一家公司坚守自己的核心竞争力越持久，核心能力越强并且没有培养新竞争力的时候，一旦外部环境发生变化，一切都要重来。但这些企业往往面对放弃原有核心的勇气非常小，原有竞争力越强大，勇气就越小。常此以往，陷入了恶性循环的怪圈，当犹豫不决时，快速发展的趋势不等人。一旦落后，想要跟上脚步所付出的代价往往成本是要翻倍的。
