商业模式、与时俱进是企业生存发展的必经之路。从2012年到2013年初，建材市场中的企业频频开启电子商务业务。尽管电子商务符合现代都市人的生活习惯及生活节奏，但并不是所有的商品都适合。
而从某种意义上来看，家居建材产品卖给消费者的都是半成品，一方面是家居建材产品大都需要现场安装，另一方面是产品摆放在不同的装饰风格中呈现的效果也会不同，所以，后期的安装和售后服务也非常重要，电子商务解决这个问题需要大量的人力物力。当前，建材行业的电子商务模式是线上结合线下体验店的方式，这种方式对于商家及消费者有多大的意义还需要时间的检验。
2012年我国建材行业中的各个企业均经历了不同程度的洗牌及改革。在风云变化的市场环境中，迅速反应，做出适当的调整是企业的必经之路。
尚普咨询建材行业分析师指出：随着房地产调控政策的不断加强及十八大提出的居民收入在2020年翻一番的目标，2013年我国建材行业将呈现三大发展趋势。
2013-2017年中国家装建材市场运行监测及发展趋势研究报告
第一，中小型劳动密集型企业招工难的问题已经越来越普遍。随着大城市生存成本的不断上升，一线工人难招、涨工资成了必然。建材市场劳动成本的增加及原材料价格的上涨直接导致建材产品的上涨。加上消费者对家居建材产品的功能性和舒适性提出更高的要求，这使得家居建材产品价格上涨。
第二，探索新的商业模式、与时俱进是企业生存发展的必经之路。从2012年到2013年初，建材市场中的企业频频开启电子商务业务。尽管电子商务符合现代都市人的生活习惯及生活节奏，但并不是所有的商品都适合。从某种意义上来看，家居建材产品卖给消费者的都是半成品，一方面是家居建材产品大都需要现场安装，另一方面是产品摆放在不同的装饰风格中呈现的效果也会不同，所以，后期的安装和售后服务也非常重要，电子商务解决这个问题需要大量的人力物力。当前，建材行业的电子商务模式是线上结合线下体验店的方式，这种方式对于商家及消费者有多大的意义还需要时间的检验。
第三，而中国建材市场从2009年开始，家居建材企业为了应对市场疲软及激烈的市场竞争环境，纷纷组建联盟抱团取暖，其目的就是实现强强联合应对疲软的市场。对于2013年建材市场来说，最艰难的时期已经过去了，但这种联盟营销方式依旧适用。在2013年更多地体现在宣传资源、渠道资源以及客户资源共享层面。
据尚普咨询发布的《2012-2016年中国建材行业发展前景与投资风险研究报告》显示：我国建材行业经过2012年的持续低迷，市场开始深度调整，行业洗牌已经不远了。不论2013年建材行业是否会趋向回暖，企业都应该在扑朔迷离的市场变化中不断遇招拆招，总之不能坐以待毙，一旦捕捉先机就主动出击，在破困中求变生存。
