近年来，在国际出版业数字化进程加快的背景下，全球传统期刊市场整体下滑明显，面临发行量萎缩、广告销售下降、读者转向免费在线阅读等经营窘境，倒逼行业努力转型以谋求生存。
虽然国际市场不景气，但中国期刊行业目前仍保持了一定的发展速度和增长潜力。2011年全国共出版各类期刊9849种，虽然期刊种数比上年下降0.35%，但平均期印数、总印数等均呈现增长态势，并出现了一批发行量过百万的优秀期刊在行业内“领涨”，一批报刊集团实现销售过10亿元、利润过亿元。
这说明，与国际市场相比，中国期刊行业有其独特个性，读者特点、办刊模式、社会环境都与西方不同。尽管面临数字期刊产品的冲击，但传统期刊在一定时期内仍将是行业主体，而且在部分领域和部分地区还将处于增长态势。
作为出版载体，期刊媒体特性鲜明，时效性强、传播快、范围广，并能在较短时间内迅速凝聚人气、制造影响，这些都是图书出版物所不具备的功能，也是市场不可或缺的需求。因此，中国期刊行业仍大有可为。只要能够顺应时代要求和市场趋势，因势利导进行转型、创新、开拓，就能继续创造更多的行业价值和逆市增长的“奇迹”。但期刊行业的发展是一个系统工程，除行业自身增长的需求外，还需要政策的引导与扶持，以及各报刊出版单位的改革创新，形成合力推动中国期刊行业挖掘、提升产能和产值，以进一步凸显其在文化产业中的地位和作用。
“走出去”对于目前的中国期刊业来说还有相当的难度。但无论怎样?熏中国期刊业承担着向全世界范围内传播中国优秀文化、客观介绍中国的改革和发展，让世界认识中国的使命。在整个社会经济、文化生活日趋开放的今天，无论读者还是市场都要求中国期刊业从内容到形式与时俱进，与国际接轨。国内的知名期刊只有主动深入到海外期刊出版市场的前沿，主动到海外寻觅读者和市场，才能在国际市场的竞争中不断发展，做大做强。
“走出去”和“请进来”是期刊行业国际化发展的两个轮子，它能够加强对外交流与合作，为中国期刊健康发展注入新的活力。“请进来”既有利于引进雄厚的外部资金和先进的出版技术，也有利于引进期刊发展的成功经验和创新意识。通过借鉴国外期刊的成功经验和先进理念，不断提高我国期刊的质量和档次，扩大期刊的影响力。改革和完善涉外刊物管理制度和办法，逐步扩大与外刊的多种合作形式，通过联合办刊，使双方优势互补，互惠互利，实现社会效益与经济效益双赢。
今年的中国（武汉）期刊交易博览会将云集全球众多期刊和品牌，其间将举办“期刊媒体国际创新发展论坛”、“海外数字出版与图书馆资源建设高峰论坛”等专业性国际交流高端论坛。主办方致力于通过逐年培育和发展，不断提升国际化程度，将刊博会打造成为国际上独树一帜的专业期刊行业展览交易会。这无疑为中国期刊行业“走出去、请进来”提供了绝佳平台。
没有规模就没有效益，要实现规模就得走资源整合之路。期刊与期刊的资源整合、期刊与社会各部门的资源整合，是优秀期刊的成功经验，也是我国期刊发展的方向。规模化经营的主要优势在于对人力、信息等出版资源的优化配置和多元化开发，只有资源得到最大限度的利用，期刊企业和行业才能得以高速发展。因此，发展规模化经营?熏有利于扭转目前期刊出版单位分散、规模小、实力单薄的局面，形成人才、资本、技术、市场聚集的期刊集团和规模化经营组织。应鼓励质量高、实力强的品牌期刊出版更多的子刊，或者兼并办得不好的期刊，以资本为纽带形成多元化期刊梯队和集团军。
将杂志、报纸、图书、音像出版、网站、广播电视等产业聚合在一起，形成综合传媒集团，也是期刊做大做强的重要渠道。期刊社应以企业身份成为市场竞争的主体，以现有存量资产为主，组建投资主体多元化的公司企业，或通过兼并、联合、重组，盘活资本存量，形成与市场规模相适应的出版主体。在发展主业、主刊的同时，还应注重产品线和产业链的不断延伸，以丰富的产品层次和产业结构，走多元化发展之路。
《知音漫客》月发行650万份，是中国第一、世界第二的漫画期刊。知音传媒集团坚持产品创新和产业发展，以《知音漫客》为基础，又创办了《漫客小说绘》、《漫客星期天》、《漫客绘心》等三本漫画杂志，形成了涵盖刊物、图书、周边产品、动画、游戏、网络、教育等多个领域的知音动漫产业链，成为知音产业发展新的引擎。
期刊行业还可以在资本经营能力和资本运作力度方面加快步伐，在资本市场寻找更多的机遇。通过引入风险投资、企业上市等方式，优化期刊资源配置，扩张期刊资本规模，实现最大限度的资本增值。知音传媒集团目前已做好了上市的各项准备，反映出大型期刊传媒集团在资本市场掘金的信心与决心。总之，要按照产业化经营的思路，把期刊作为一个产业来规划、设计、运行，并通过期刊的发展，促进相关产业的发展。
