一线城市竞争分析
一线城市（北京、上海、深圳、广州）无论是在票房、观影人次还是影院、银幕的总量上都继续保持了极大的领先优势，但是在增速上都普遍放缓，在基数已经极大化的前提下，增速放缓也是基本的发展规律。一线城市已经显现出趋于饱和的迹象。
二线城市竞争分析
二线城市（直辖市、省会城市、计划单列市和部分经济发达城市）在各项指标的增速优势明显，其总量在近年来较高的增速发展下不断提升，新一轮的影院建设在一线城市趋向饱和的情况下已经扩散到二线城市，尤其是这些经济发达城市的投资热情会在此基础上进一步升温，未来的3-5年间将在影院和银幕增速上领跑全国。
三线城市竞争分析
除一线城市和二线城市以外的城市统称为三线城市，在各项指标的总量和增速上都没有明显的表现，依托国内电影市场的高速繁荣得以在近年来有所起色，但是受限于经济发达程度有限，人均收入水平还不足以支撑起一个拥有较多影院、较多银幕和高产出票房的市场。无论是影院投资者还是影院经营者，在目前的市场环境下，三线城市的影院市场环境优先要解决的是城市经济基础的迚一步增强，在居民物质生活提高的前提下挖掘影院消费的市场需求。
《2016-2022年电影院线产业运行态势及投资策略报告》认为，逐渐激烈的影院竞争下，两类影院将会占据优势，第一，资本雄厚的大型连锁影院。如万达影城、金逸影城；另一类则为单体盈利能力强的影院，如UME影院。差异化经营是未来影院经营重中之重。目前还未形成区域发行的情况下，影院差异化依旧集中与硬件和服务两个方面。硬件提升除了放映设备，还有新媒体合作方面的尝试，比如在线购票APP应用等；月服务方面，国内影院会员政策并不完善，CGV在此方面略有领先，CGV拥有一个较完善的CRM系统：在这个会员管理系统里，记录了客户的每一个行为，并依据类似客户相同行为的最高比率来调整影院内部餐饮、服务、购票、排片系统。还会针对客户的不同特点，发出为客户定制的会员优惠信息，以及相应的会员积分、礼物赠送，并且会与商场的其他业态进行优惠互动。面对逐年成熟的电影市场和逐渐白热化的影院竞争，差异化经营决定着影院存活能力。另外，随着一线城市的逐渐饱和，影院投资开始往二三线城市流动，目前如大地影城这种在二三线城市布局较多的大型连锁影院无疑将在未来的影院竞争中占领先机。
2016-2022年电影院线产业运行态势及投资策略报告
