对于运动品牌，产品线拓展是推动增长的重要引擎。过去几年中，安踏、特步、李宁等都在积极尝试进入新的细分市场，培育新产品线，包括户外、儿童等领域。不同产品线对企业要求差异巨大，包括产品研发、定位及营销等方面，尤其是对研发实力提出很高要求，如何在新产品线上打造品牌影响力，对企业提出较大考验。针对不同的细分市场，我们的判断是：
慢跑：中国市场人口众多，跑步风有望孕育大机会，无论是定位中高端的国际品牌，或是安踏、李宁、特步等本土领先品牌，都有望共同分享市场增长契机。这其中，如果能借助研发推出针对国内慢跑群体的爆品，对品牌的影响无疑将非常显著；
篮球、足球、羽毛球等：对于球类细分市场，产品功能性愈加重要，原有优势品牌将继续深挖产品创新（篮球市场的安踏、匹克，羽毛球市场的李宁等），其他品牌新进入难度较大。以足球产品为例，专业性要求相对较高，壁垒也高，本土品牌取得优势需要时间；
户外：户外产品与传统运动用品界线愈加模糊，尤其在鞋类产品上。安踏、李宁等本土品牌也在积极切入该领域，但目前而言成效并不显著。除了户外市场近两年增速放缓的因素，另外，户外消费者对装备选择较为理性，企业只有在户外专业功能上形成核心竞争力，才有生存下去的空间，这需要长期的研发积累；
儿童、女性：过去被忽视的细分人群市场，对于本土运动品牌，拓展潜力巨大。美国市场Skechers、Lululemon等新兴品牌等突破Nike，Adidas的重围，也在儿童、女性领域重点发力，值得国内企业借鉴。
慢跑健步热潮来临，专业性产品潜力巨大。
移动社交媒体的发展是近两年大众体育参与热情高涨的重要原因，群众体育无论个人运动或是团队运动都非常注重参与过程中的精神享受，移动社交使各个年龄层的人更好地实现互动与聚集，群落化趋势愈加明显。
以最具代表性的慢跑与健步为例，由于参与门槛最低，不受场地限制，且可通过微信、微博等社交媒体上分享成果（跑步以Nike+、咕咚为主，健步以微信平台为主），满足个人成就感，同时也鼓励周围更多朋友参与其中，已成为当前国民的主流运动选择。
慢跑与经济发达程度密切相关，国内慢跑爱好者分布以长三角（50%）、珠三角与京津唐（35%）为核心，白领为慢跑运动主力。同时，一线跑步热也在逐渐深入到二三线城市，很多城市慢跑人群在逐步扩大。整体而言，国内跑步人群规模依然为少数，随着有钱又有闲的中产阶段队伍迅速扩大，更多人将加入其中。
与此同时，近年来国内马拉松赛事数量呈现井喷式增长，田协注册赛事从2011年的22场扩大至2015年的123场，参赛人数超过百万。与全球主要发达经济体相比，国内马拉松赛事无论从赛事覆盖或参与人数，仍有较大差距，美国2014年赛事数量已达1200场。另外，国内参赛人员中仅有7-8万人完成全程马拉松，美国对应数据为55万人。虽然越来越多跑步爱好者参与马拉松赛事，但大多处在“能力不匹配”阶段，在跑步基础能力上仍有待提高，需要持续的锻炼来积淀。
