第一章 全球输配电市场 - 8 -
第一节 全球输配电市场结构 - 8 -
一、全球输配电市场容量 - 8 -
二、全球输配电市场主要品牌增长情况 - 9 -
三、全球输配电市场地区构成 - 11 -
四、全球输配电大型企业竞争策略 - 12 -
第二节 全球输配电市场细分研究 - 15 -
一、细分产品分析 - 15 -
二、前五位品牌分析 - 18 -
三、前三位地区市场分析 - 20 -
第三节 全球输配电市场的影响因素 - 21 -
一、有利因素 - 21 -
二、不利因素 - 22 -
第四节 全球输配电市场供需及发展趋势 - 26 -
一、输配电市场的供需分析 - 26 -
二、输配电市场发展趋势 - 27 -
第二章 分产品市场分析 - 28 -
第一节 高压开关设备 - 28 -
一、全球高压开关设备市场 - 28 -
二、市场容量 - 29 -
三、高压开关设备各品种的发展趋势 - 30 -
四、地区结构 - 32 -
五、市场供需 - 33 -
六、市场竞争 - 35 -
七、影响因素 - 36 -
第二节 变压器 - 37 -
一、全球变压器市场 - 37 -
二、变压器生产状况分析 - 39 -
三、中国变压器竞争格局 - 40 -
四、市场容量 - 43 -
五、地区结构 - 44 -
第三节 电力电容器 - 44 -
一、全球电容器生产逐步向中国市场转移 - 44 -
二、市场容量 - 45 -
三、地区结构 - 46 -
四、市场供需 - 47 -
五、市场竞争 - 48 -
六、影响因素 - 49 -
七、发展趋势 - 50 -
第四节 直流输变电设备 - 51 -
一、国外部分直流输电设备 - 51 -
二、市场容量 - 54 -
三、市场供需 - 54 -
四、市场竞争 - 55 -
五、影响因素 - 57 -
六、发展趋势 - 57 -
第五节 二次设备 - 58 -
一、市场容量 - 58 -
二、市场竞争 - 59 -
三、发展趋势 - 59 -
第三章 世界各地区输配电市场 - 61 -
第一节 东南亚输配电市场 - 61 -
一、市场总体情况 - 61 -
二、越南 - 63 -
三、泰国 - 65 -
四、印度 - 66 -
五、印尼 - 67 -
第二节 中东市场 - 70 -
一、中东电力及能源市场 - 70 -
二、阿联酋 - 71 -
三、埃及 - 72 -
第三节 中亚及俄罗斯市场 - 76 -
一、中亚电力市场及相关组织 - 76 -
二、哈萨克 - 77 -
三、俄罗斯 - 77 -
第四节 非洲市场 - 78 -
第五节 欧洲市场 - 81 -
第六节 北美市场 - 83 -
一、北美电网运营体制和投资情况 - 83 -
二、美国大停电时间直接诱发电力电网投资上升 - 83 -
三、加拿大电力电网管理体制 - 87 -
第七节 中南美洲输配电市场 - 88 -
一、中美洲电力电网投资情况 - 88 -
二、拉美电力电网投资情况 - 89 -
三、巴西 - 90 -
四、阿根廷 - 91 -
五、智利 - 91 -
六、秘鲁 - 92 -
第八节 澳洲输配电市场 - 92 -
一、澳洲电力市场化改革情况 - 92 -
二、澳大利亚 - 94 -
三、新西兰 - 94 -
第四章 输配电标杆企业分析 - 96 -
第一节 ABB企业发展概况 - 96 -
一、公司资本运营及组织结构 - 96 -
二、企业产销规模 - 97 -
三、企业盈利能力 - 98 -
四、企业生产布局 - 99 -
五、产品结构及定价能力分析 - 99 -
六、市场营销网络及客户关系分析 - 100 -
七、企业兼并重组的情况分析 - 101 -
八、企业发展目标 - 102 -
第二节 ABB的布局体系发展分析 - 103 -
一、ABB全球布局体系的发展历程 - 103 -
二、组织体系设立策略发展演变 - 104 -
三、ABB在中国的扩张 - 106 -
第三节 ABB发展策略研究 - 107 -
一、品牌策略 - 107 -
二、全球化策略 - 108 -
三、竞合策略 - 110 -
四、支持策略 - 110 -
第四节 ABB的工程运作管理研究 - 111 -
一、ABB的项目管理模式 - 111 -
二、ABB的项目实施策略 - 112 -
第五章 输配电市场国际工程承包业务机会与策略分析 - 115 -
第一节 全球输配电市场国际工程承包业务概述 - 115 -
一、全球输配电市场国际工程承包业务市场规模分析 - 115 -
二、全球输配电市场国际工程承包业务区域格局 - 116 -
第二节 全球输配电市场国际工程承包业务设备供应商分析 - 117 -
一、柏克德集团公司 - 117 -
二、CEGELEC - 118 -
三、Grupo ACS公司 - 120 -
第三节 中国输配电市场国际公司承包业务供应能力分析 - 120 -
一、中国主要电力工程国际承包企业 - 120 -
二、中国输配电设备前十位企业 - 121 -
三、国内主要输配电工程承包企业 - 122 -
第四节 典型业务模式在输配电市场的发展情况 - 124 -
一、成套供货 - 124 -
二、EPCM - 125 -
三、设计招标建设DBB - 126 -
四、总价合同LUMP-SUM - 127 -
五、交钥匙TURN-KEY - 127 -
六、建设运营交付BOT - 129 -
七、其它业务模式 - 130 -
第六章 全球输配电市场关键成功因素分析 - 131 -
第一节 输配电制造型公司的关键成功因素分析 - 131 -
第二节 输配电成套/工程业务类公司的关键成功因素分析 - 132 -
第七章 国内电力工程配套服务行业分析 - 134 -
第一节 行业发展空间 - 134 -
一、经济、社会、城市发展对电力发展的促进作用 - 134 -
二、电力发展对电力工程配套服务业的促进作用 - 136 -
三、电力投资增长与电力工程配套服务之间的关系 - 136 -
四、上海电力工程配套服务行业的市场空间及其增长趋势 - 137 -
第二节 政策环境分析 - 139 -
一、电力体制改革进一步深化的方向 - 139 -
二、电力工程配套服务相关的政策内容及发展趋势 - 142 -
三、上海电力配套服务行业区域政策分析 - 143 -
第三节 电力工程配套服务行业的发展趋势 - 145 -
一、市场参与主体多元化 - 145 -
二、电力业务市场化、去垄断化,带动电力工程配套服务行业市场化 - 145 -
三、行业内部的分化和延伸——新的业务/业态的出现 - 146 -
四、对客户的增值服务及其发展前景 - 146 -
五、上海电力工程配套服务行业的特点及发展趋势 - 147 -
第四节 “电力服务营销”及其对电力工程配套服务行业的影响 - 148 -
第五节 电力多经企业的发展机会、威胁和出路 - 151 -
第八章 国内电力工程配套行业企业竞争力分析 - 134 -
第一节 行业规模以上企业综合能力分析 - 134 -
一、规模以上企业经营能力分析 - 137 -
二、规模以上企业财务指标分析 - 139 -
三、规模以上企业产品分析 - 142 -
第二节 行业企业技术竞争力分析 - 145 -
一、行业企业技术研发能力分析 - 148 -
二、行业企业技术创新能力分析 - 150 -
三、行业企业技术应用能力分析 - 153 -
第三节 行业企业品牌竞争力分析 - 155 -
一、企业产品按销售量排名 - 157 -
二、企业产品按生产量排名 - 162 -
三、企业营销渠道分析 - 165 -
第四节 “电力服务营销”及其对电力工程配套服务行业的影响 - 169 -
第五节 电力多经企业的发展机会、威胁和出路 - 173 -
图表目录
图表1:2005-2030年全球电力投资分布 - 8 -
图表2:2005-2010年全球输配电市场规模 - 9 -
图表3:全球输配电三巨头的竞争 - 10 -
图表4:全球输配电市场各大区比例 - 12 -
图表5:西门子输配电领域的发展策略 - 13 -
图表6:2007年《财富》全球电气品牌发展现状 - 18 -
图表7:2007年《财富》全球500强中的电气企业 - 19 -
图表8:不同经济体的输配电市场概述 - 20 -
图表 9:2004-2007年世界高压开关设备市场规模 - 28 -
图表10:2004-2010年中国高压开关设备市场容量亿元 - 30 -
图表11:330~550千伏电压等级开关电器比例 - 30 -
图表12:SF6断路器中各品种的比例 - 31 -
图表13:2004-2010年中国各地区高压开关设备市场容量 - 32 -
图表14:2006-2007年2月中国高压开关板月度产量面 - 33 -
图表15:2003-2007年中国高压开关市场各细分品种产量 - 34 -
图表16:2004-2007年中国高压开关行业产品销售收入前十家企业 - 35 -
图表 17:2004-2007年世界变压器市场规模 - 37 -
图表18:2003-2007年中国变压器产量增长 - 39 -
图表19:2007年全国主要电工行业类机械产量 - 40 -
图表20:中国变压器行业企业按工业总产值规模分布情况 - 41 -
图表21:中国境内主要变压器生产企业分类 - 41 -
图表22:中国部分变压器生产企业主导产品对比 - 41 -
图表23:2004-2007年中国变压器市场领先企业销售收入万元 - 42 -
图表24:2004-2010年中国高压开关设备市场容量亿元 - 43 -
图表25:2004-2010年中国变压器行业地区结构亿元 - 44 -
图表26:2004-2010年中国电力电容器市场容量亿元 - 45 -
图表27:2004-2020年中国新增发电装机容量和电力电容器市场预测 - 45 -
图表28:2007年主要电容器及其配套设备全国各地区销售收入统计 - 46 -
图表29:2007年主要电容器及其配套设备全国各地区生产规模统计 - 46 -
图表30:目前市场上主要的电容器种类及用途 - 47 -
图表31:2004-2007年中国电力电容器主要生产企业收入万元 - 49 -
图表 32:2003—2007年国际部分直流系统运行可靠性主要指标 - 52 -
图表 33:2003—2007国际大电网会议统计的强迫停运的分类影响 - 53 -
图表 34:1983—2007国际大电网会议统计的强迫停运的分类影响 - 53 -
图表35:国内特高压规划 - 54 -
图表36:2004-2010年中国输配电二次设备市场容量亿元 - 58 -
图表37:二次设备相关产品的发展趋势 - 60 -
图表38:越南电力领域的相关单位及职责 - 63 -
图表39:2005-2015年越南电力总公司对农村电网投资改造规划 - 64 -
图表40:2007年越南电力领域部分外商投资项目 - 65 -
图表41:印尼电力基础设施建设各项比例亿美元 - 69 -
图表42:2007年中国和印尼签署的电力投资项目 - 69 -
图表43:埃及2006年/2007财年电力供需概况 - 73 -
图表44:埃及配电厂一览 - 73 -
图表45:埃及2004/2005财年到2011/2012财年的电力发展规划 - 74 -
图表46:ABB集团组织结构图 - 96 -
图表47:2004-2007年ABB全球订单规模 - 97 -
图表48:2004-2007年ABB全球销售规模 - 98 -
图表49:2004-2007年ABB集团盈利情况分析 - 98 -
图表50:2007年ABB地区市场结构 - 99 -
图表51:ABB集团产品结构表 - 99 -
图表52:ABB在中国的营销结构图 - 100 -
图表53:ABB集团兼并重组过程分析 - 101 -
图表54:2007-2011年ABB集团发展目标 - 102 -
图表55:ABB集团的布局发展历程 - 103 -
图表56:ABB集团的组织结构管理模式演变过程 - 105 -
图表57:ABB集团在中国的发展历程 - 106 -
图表58:ABB在中国的发展状况 - 106 -
图表59:单一品牌战略优劣势对比 - 107 -
图表60:ABB集团全球化策略 - 108 -
图表61:ABB与中国竞争企业合作案例 - 110 -
图表62:ABB集团项目管理流程 - 113 -
图表63:2000-2007年国际电力承包工程项目市场规模 - 115 -
图表64:2000-2007年国际输配电承包工程项目市场规模 - 116 -
图表65:2006年国际输配电承包工程地区分布图 - 117 -
图表 61:2002-2007年柏克德集团经营情况 - 118 -
图表 62:柏克德集团业务状况 - 118 -
图表 63: 2004-2007年西技来克集团收入情况 - 119 -
图表 64: 西技来克公司结构 - 119 -
图表 65:西班牙ACS建筑公司扩大发展的历程 - 120 -
图表66:2004-2007年中国电力工业境外项目运行情况 - 121 -
图表 67:2006年中国电力工程国际承包商前十位企业 - 121 -
图表68:2006年输配电及控制设备行业销售收入前十位企业 - 121 -
图表 69:2003-2007年中国水利水电建设集团公司经营情况 - 123 -
图表66:全球部分成套供货输配电工程 - 125 -
图表67:EPCM模式运用案例 - 126 -
图表68:DBB模式的特点 - 126 -
图表69:部分交钥匙输配电工程项目 - 127 -
图表70:BOT模式的特点 - 129 -
图表71:其他模式运用情况 - 130 -
图表72:中国历年GDP与发电量 - 134 -
图表73:2003-2007年中国社会用电量 - 135 -
图表74:2003-2007年中国用电量构成 - 135 -
图表75:2004-2007年中国电力投资及输配电、控制设备制造业销售收入 - 137 -
图表76:上海历年发电量及发电设备产量 - 137 -
图表77:中国电力体制改革历程 - 139 -
图表78:上海市奉贤区输配电及其配套服务行业区域政策 - 144 -
图表79:上海市政府认定的特色产品目录 - 145 -
图表80:上海市电力工程配套服务行业竞争情况 - 147 -
图表81:电力多经企业的发展起源 - 152 -
图表82:电力多经企业SWOT分析 - 152 -
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