第一章 研究概述 - 10 -
第一节 研究背景 - 10 -
第二节 研究内容 - 11 -
第三节 研究方法 - 12 -
第四节 数据来源 - 12 -
第二章 全球矿山机械行业发展现状 - 13 -
第一节 全球矿山机械行业发展现状 - 13 -
第二节 全球工程机械产品供求格局 - 15 -
一、北美 - 15 -
二、欧洲 - 16 -
三、亚太 - 18 -
四、其他地区 - 20 -
第三节 全球矿山机械行业竞争格局分析 - 21 -
第三章 中国矿山机械行业现状与发展趋势分析 - 24 -
第一节 中国矿山机械行业的现状特点 - 24 -
一、能源需求高涨使矿山机械行业景气度提升 - 24 -
二、国内矿山机械企业具有本土竞争优势,但是行业格局不合理 - 24 -
第二节 2006-2007年中国矿山机械市场供需关系分析 - 26 -
一、市场供给情况 - 26 -
二、市场需求规模 - 27 -
第三节 2008-2010年中国矿山机械市场供需关系预测 - 28 -
一、市场供给预测 - 28 -
二、市场需求预测 - 29 -
1、市场需求规模 - 29 -
2、需求具体品种预测 - 30 -
第四章 中国矿山机械行业投资政策环境分析 - 34 -
第一节 宏观经济中国矿山机械行业的影响 - 34 -
第二节 产业政策对中国矿山机械行业的影响 - 35 -
第五章 影响中国矿山机械行业发展的因素分析 - 37 -
第一节 影响中国矿山机械行业发展的风险分析 - 37 -
一、宏观经济政策 - 37 -
二、产业基础 - 38 -
三、技术创新 - 38 -
第二节 中国矿山机械行业发展存在的问题 - 39 -
一、2007年中国工程机械子行业发展分析 - 39 -
二、重机行业:迎来发展机遇 - 41 -
第六章 中国矿山机械行业区域性发展现状与兼并重组的分析 - 43 -
第一节 东北地区 - 43 -
一、2008-2010年东北地区矿山机械需求分析 - 43 -
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析 - 43 -
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析 - 43 -
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析 - 44 -
第二节 华北地区 - 45 -
一、2008-2010年华北地区矿山机械需求分析 - 45 -
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析 - 45 -
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析 - 45 -
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析 - 46 -
第三节 华中地区 - 46 -
一、2008-2010年华中地区矿山机械需求分析 - 46 -
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析 - 46 -
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析 - 47 -
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析 - 47 -
第四节 华南地区 - 48 -
一、2008-2010年华南地区矿山机械需求分析 - 48 -
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析 - 48 -
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析 - 49 -
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析 - 49 -
第五节 西南地区 - 49 -
一、2008-2010年西南地区矿山机械需求分析 - 49 -
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析 - 50 -
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析 - 50 -
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析 - 51 -
第六节 西北地区 - 51 -
一、2008-2010年西北地区矿山机械需求分析 - 51 -
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析 - 52 -
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析 - 52 -
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析 - 53 -
第七节 华东地区 - 53 -
一、2008-2010年华北地区矿山机械需求分析 - 53 -
二、地区矿山机械行业发展特征与产业格局分析 - 54 -
三、地区矿山机械行业区域竞争格局及主体分析 - 54 -
四、地区矿山机械行业兼并重组趋势与可行性分析 - 55 -
第七章 中国矿山机械行业兼并重组现状分析 - 56 -
第一节 中国矿山机械行业兼并重组背景分析 - 56 -
第二节 中国矿山机械行业兼并重组现状分析 - 57 -
第三节 中国矿山机械行业兼并重组趋势分析 - 58 -
第四节 中国矿山机械行业兼并重组案例分析 - 60 -
第八章 中国矿山机械行业兼并重组的障碍分析 - 62 -
第一节 政策障碍 - 62 -
第二节 资金障碍 - 63 -
第三节 技术障碍 - 65 -
第四节 管理障碍 - 65 -
第九章 国外矿山机械企业并购案例分析 - 67 -
第一节 Sandvik公司收购澳大利亚Hydramatic公司 - 67 -
一、兼并重组背景分析 - 67 -
1、宏观背景 - 67 -
2、山特维克企业背景 - 67 -
二、兼并重组过程以及兼并重组方案分析 - 68 -
第二节、 卡特彼勒整体收购山工机械 - 68 -
一、兼并重组背景分析 - 68 -
1、宏观背景 - 69 -
2、卡特彼勒企业发展背景 - 69 -
二、兼并重组过程以及兼并重组方案分析 - 70 -
第三节、 沃尔沃收购山东临工 - 71 -
一、兼并重组背景分析 - 71 -
1、宏观背景 - 71 -
2、沃尔沃企业发展背景 - 72 -
二、兼并重组过程以及兼并重组方案分析 - 72 -
第十章 国外矿山机械企业在中国兼并重组趋势分析 - 74 -
第一节 国外矿山机械企业在中国的发展分析 - 74 -
一、投资特点 - 74 -
二、投资区域 - 74 -
三、投资产品结构 - 75 -
四、投资趋势 - 77 -
第二节 IMM国际煤机公司 - 77 -
一、投资情况 - 77 -
二、核心竞争力分析 - 78 -
三、兼并重组趋势与可能性分析 - 78 -
第三节 德国尼尔森集团 - 78 -
一、投资情况 - 78 -
二、兼并重组趋势与可能性分析 - 79 -
第四节 美国久益公司 - 80 -
一、投资情况 - 80 -
二、核心竞争力分析 - 80 -
三、兼并重组趋势与可能性分析 - 80 -
第五节 德国DBT集团 - 81 -
一、投资情况 - 81 -
二、核心竞争力分析 - 81 -
三、兼并重组趋势与可能性分析 - 82 -
第六节 德国Eickhoff集团 - 83 -
一、投资情况 - 83 -
二、核心竞争力分析 - 83 -
三、兼并重组趋势与可能性分析 - 83 -
第七节 英国MMD矿山机械有限公司 - 83 -
一、投资情况 - 83 -
二、核心竞争力分析 - 84 -
三、兼并重组趋势与可能性分析 - 84 -
第八节 瑞典Sandvik矿机集团 - 84 -
一、投资情况 - 84 -
二、核心竞争力分析 - 85 -
三、兼并重组趋势与可能性分析 - 86 -
第十一章 国内矿山机械行业兼并重组案例分析 - 88 -
第一节 中建材与沈阳矿山机械集团重组案例 - 88 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 88 -
二、兼并重组过程分析 - 88 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 89 -
四、兼并重组整合战略分析 - 89 -
第二节 太原重型机械集团重组案例 - 90 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 90 -
二、兼并重组过程分析 - 90 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 91 -
四、兼并重组整合战略分析 - 91 -
第三节 北方重工收购法国NFM案例 - 92 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 92 -
二、兼并重组过程分析 - 93 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 93 -
四、兼并重组整合战略分析 - 94 -
第四节 中国煤矿工程机械装备集团重组案例 - 94 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 94 -
二、兼并重组过程分析 - 95 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 95 -
四、兼并重组整合战略分析 - 96 -
第五节 淮南华联机械总公司重组案例 - 96 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 96 -
二、兼并重组过程分析 - 97 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 97 -
四、兼并重组整合战略分析 - 97 -
第十二章 中国主要矿山机械行业兼并重组主体竞争力分析 - 99 -
第一节 云南方舟集团 - 99 -
一、资本运营情况 - 99 -
二、生产销售能力 - 99 -
三、发展战略分析 - 99 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 99 -
第二节 烟台鑫海矿山机械有限公司 - 100 -
一、资本运营情况 - 100 -
二、生产销售能力 - 100 -
三、发展战略分析 - 100 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 101 -
第三节 广西桂中机器厂 - 101 -
一、资本运营情况 - 101 -
二、生产销售能力 - 101 -
三、兼并重组趋势与可行性分析 - 102 -
第四节 中信重机集团 - 102 -
一、资本运营情况 - 102 -
二、生产销售能力 - 102 -
三、发展战略分析 - 106 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 107 -
第五节 太原重型机械集团 - 107 -
一、资本运营情况 - 107 -
二、生产销售能力 - 107 -
三、发展战略分析 - 109 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 110 -
第六节 中国煤矿工程机械装备集团 - 111 -
一、资本运营情况 - 111 -
二、生产销售能力 - 111 -
三、发展战略分析 - 112 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 112 -
第七节 北方重工股份有限公司 - 112 -
一、资本运营情况 - 112 -
二、生产销售能力 - 113 -
三、发展战略分析 - 114 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 115 -
第八节 内蒙古北方重工集团 - 115 -
一、资本运营情况 - 115 -
二、生产销售能力 - 115 -
三、发展战略分析 - 116 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 117 -
第九节 神华集团 - 117 -
一、资本运营情况 - 117 -
二、生产销售能力 - 118 -
三、发展战略分析 - 118 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 119 -
第十节 山东矿机集团 - 119 -
一、资本运营情况 - 119 -
二、生产销售能力 - 120 -
三、发展战略分析 - 120 -
四、兼并重组趋势与可行性分析 - 121 -
第十一节 中小型规模矿山机械企业兼并重组机会分析 - 121 -
一、锦州凯信矿山机械有限公司 - 121 -
1、公司形成了一定的产品结构 - 121 -
2、公司拥有一定的客户 - 122 -
二、山东泰鼎矿山机械有限公司 - 123 -
1、兼并重组可行性分析 - 124 -
2、兼并重组价值分析 - 124 -
三、广西桂林矿山机械厂 - 124 -
1、兼并重组可行性分析 - 125 -
2、兼并重组价值分析 - 125 -
四、郑州大洋矿山机械设备有限公司 - 126 -
五、锦州市博大矿山机械公司 - 126 -
六、上海建设路桥机械设备有限公司 - 126 -
七、河南黎明路桥重工有限公司 - 127 -
八、朝重(集团)有限责任公司 - 128 -
九、郑州中峰矿山机械厂 - 129 -
十、衡水鑫马冶金矿山机械有限公司 - 129 -
第十三章 中国矿山机械行业产业链分析及兼并重组分析 - 130 -
第一节 中国矿山机械行业产业链分析 - 130 -
第二节 中国矿山机械企业业兼并重组趋势分析 - 131 -
第十四章 中国矿山机械行业兼并重组风险分析 - 133 -
第一节 企业整合风险分析 - 133 -
一、战略整合风险分析 - 133 -
二、业务整合风险分析 - 134 -
三、组织人事整合风险分析 - 136 -
四、企业文化整合风险分析 - 137 -
第二节 融资风险分析 - 140 -
1、选择最有利的融资方式 - 142 -
2、改善经营机制,努力实现借入资金变为自有资金的置换 - 142 -
3、充分考虑投资收益不低于银行存款利率 - 143 -
第三节 技术转换风险分析 - 143 -
第四节 企业管理 - 144 -
第十五章 中国矿山机械行业兼并重组建议 - 146 -
图表目录索引
图表1:矿山机械行业兼并重组研究内容 - 11 -
图表2:矿山机械企业兼并重组案例 - 11 -
图表3:全球工程机械产品市场需求变化情况?单位:亿美元? - 13 -
图表4:西欧、北美、日本三大市场2000—2006年主要产品销售情况 - 14 -
图表5:2004-2007年北美工程机械市场销量 - 15 -
图表6:2004-2007年欧洲工程机械市场销量 - 16 -
图表7:2007年欧洲主要国家的工程机械市场销量台 - 17 -
图表8:2004-2007年中国工程机械市场产量 - 18 -
图表9:2005-2007年日本工程机械产量 - 19 -
图表10:世界著名的矿山工程机械企业发展概况 - 22 -
图表11:2002-2007年中国能源消费量 - 24 -
图表12:煤机产品市场结构分布 - 25 -
图表13:2004-2007年中国采矿、采石设备行业产品销售收入 - 26 -
图表14:2007年采矿、采石设备行业运行情况 - 26 -
图表15:煤炭行业对主要矿山机械产品需求量 - 27 -
图表16:2004-2007年中国采矿、采石设备需求量 - 28 -
图表17:2004-2010年中国采矿、采石设备制造行业产品销售收入 - 28 -
图表18:2004-2010年中国采矿、采石设备需求量 - 30 -
图表19:2007年分行业外商直接投资及其增长速度 - 34 -
图表20:2001-2008年装载机出口量同比增长率 - 40 -
图表21:2007年份国内重机行业发展指标 - 41 -
图表22:2007年东北地区采矿、采石设备制造行业经营情况 - 43 -
图表23:2007年东北地区采矿、采石设备制造行业竞争情况 - 43 -
图表24:2007年东北地区采矿、采石设备制造业资产负债情况 - 44 -
图表25:2007年华北地区采矿、采石设备制造行业经营情况 - 45 -
图表26:2007年华北地区采矿、采石设备制造业竞争情况 - 45 -
图表27:2007年华北地区采矿、采石设备制造业资产负债情况 - 46 -
图表28:2007年华中地区采矿、采石设备制造业经营情况 - 46 -
图表29:2007年华中地区采矿、采石设备制造业竞争情况 - 47 -
图表30:2007年华中地区采矿、采石设备制造业资产负债情况 - 47 -
图表31:2004—2007年华南地区采矿、采石设备需求量 - 48 -
图表32:2007年华南地区采矿、采石设备制造业经营情况 - 48 -
图表33:2007年华南地区采矿、采石设备制造业竞争情况 - 49 -
图表34:2007年华南地区采矿、采石设备制造业资产负债情况 - 49 -
图表35:2004—2007年西南地区采矿、采石设备需求量 - 50 -
图表36:2007年西南地区采矿、采石设备制造业经营情况 - 50 -
图表37:2007年西南地区采矿、采石设备制造业竞争情况 - 50 -
图表38:2007年西南地区采矿、采石设备制造业资产负债情况 - 51 -
图表39:2004-2007年西北地区采矿、采石设备需求量 - 52 -
图表40:2007年西北地区采矿、采石设备制造业经营情况 - 52 -
图表41:2007年西北地区采矿、采石设备制造业竞争情况 - 52 -
图表42:2007年西北地区采矿、采石设备制造业资产负债情况 - 53 -
图表43:2007年华东地区采矿、采石设备制造业经营情况 - 54 -
图表44:2007年华东地区采矿、采石设备制造业竞争情况 - 54 -
图表45:2007年华东地区采矿、采石设备制造业资产负债情况 - 54 -
图表46:矿山机械行业未来的发展方向 - 59 -
图表47:中国矿山机械行业兼并重组案例分析 - 60 -
图表48:矿山机械零售业并购资金来源特点及可行性分析 - 63 -
图表49:2004—2007年山特维克集团销售收入 - 67 -
图表50:Sandvik公司收购澳大利亚Hydramatic公司的案例分析 - 68 -
图表51:2004—2007年卡特彼勒公司销售收入 - 70 -
图表52:卡特彼勒整体收购山工机械案例 - 70 -
图表53:沃尔沃收购山东临工案例分析 - 72 -
图表54:2007年采矿、采石设备制造业港澳台及外商投资企业分布 - 74 -
图表55:DBT在全球的分布情况 - 82 -
图表56:北京英迈特(MMD)矿山机械有限公司产品结构 - 84 -
图表57:山特维克在中国的发展历程 - 84 -
图表58:山特维克的三个主要业务领域 - 85 -
图表59:山特维克矿山和工程机械设备 - 85 -
图表60:山特维克集团近年兼并重组案例 - 86 -
图表61:沈阳矿山机械集团重组动机与重组价值分析 - 88 -
图表62:中建集团重组沈矿集团后的股份比例 - 89 -
图表63:太原重型机械集团重组动机与价值 - 90 -
图表64:北方重工收购法国NFM动机与价值 - 92 -
图表65:中国煤矿工程机械装备集团重组动机与价值 - 94 -
图表66:宁夏西北奔牛和南京六合煤机收购淮南华联机械总公司动机与价值 - 96 -
图表67:鑫海公司下属各公司的发展战略 - 100 -
图表68:中信重型机械公司主要产品的销售业绩 - 102 -
图表69:中信重型机械公司主要设备的国内销售业绩 - 104 -
图表70:2007年至十一五末中信重机销售订货产值 - 106 -
图表71:中国煤矿工程机械装备集团下属企业 - 111 -
图表72:2004—2007年中国煤矿机械装备有限责任公司销售收入 - 111 -
图表73:煤矿成套装备联合体的成员单位 - 112 -
图表74:北方重工集团生产能力及经营业绩 - 113 -
图表75:2003—2007年山东矿机集团销售收入 - 120 -
图表76:锦州凯信矿山机械有限公司的产品系列 - 121 -
图表77:2004—2007年锦州凯信矿山机械公司部分客户 - 122 -
图表78:2003—2007年上海建设路桥机械设备有限公司销售收入 - 126 -
图表79:2001—2007年上海建设路桥机械设备有限公司生产能力 - 127 -
图表80:兼并重组后战略整合计划 - 133 -
图表81:兼并重组的企业战略风险 - 133 -
图表82:矿山机械企业并购重组中的业务风险分析 - 134 -
图表83:兼并重组后员工不确定性风险 - 136 -
图表84:兼并重组后软资产价值 - 138 -
图表85:并购重组中的文化冲突四阶段 - 138 -
图表86:兼并重组的企业文化风险 - 140 -
图表87:融资风险管理途径示意图 - 140 -
图表88:风险控制的主动与被动关系 - 141 -
图表89:融资风险防范步骤 - 142 -
图表90:兼并重组的管理风险 - 144 -
图表91:兼并部分产品拥有优势的矿山机械企业的可行性 - 146 -
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