2006年中国集团管理软件市场规模中，排名前8名厂商共占近80%的市场份额，品牌集中度比较高，处于近似寡头竞争状态。而由于集团企业客户基本是高端客户，对产品价格敏感度较低，但对于厂商的技术、行业经验、品牌竞争力等非常重视，由此将使领先厂商凭借较好的竞争优势积累更多的客户，更多的客户往往又有助于进一步增强其竞争优势，形成良性循环，因此集团管理软件市场的品牌集中度将进一步提高，并以寡头竞争的状态占领市场。
　　未来5年，中国集团管理软件市场将保持24％的年均复合增长率，到2011年市场规模将达到37.56亿元。2008年到2010年是集团管理市场的黄金期，这两年集团企业对集团统一集中管理的需求快速释放。
　　面对这样的投资黄金期，主力集团管理软件厂商已经在产品发布、市场推广、行业渗透、案例展示等方面展开激烈竞争，一方面，浪潮、SAP、用友等厂商欲进一步巩固既有优势，并挖掘更多的潜在用户；另一方面，新中大、金算盘、久其等更多的厂商由于“不进则退”的压力积极参与竞争，而集团管理软件项目相对较高的利润率也在吸引更多的管理软件厂商尝试切入。


〖 目 录 〗

一、中国集团管理软件市场规模
(一) 中国集团企业数量
(二) 中国集团管理软件市场规模
(三) 2007-2011年市场规模预测
二、集团管理软件市场应用特点
(一) 品牌集中度高，处于寡头竞争状态
(二) 用户需求快速增长，厂商竞争日趋激烈
(三) 集团财务管理是集团全面集中管理的切入点
(四) 用户希望集团财务管理软件与报表软件、商业智能、绩效管理等紧密集成
(五) 服务能力是用户选择集团管理软件的重要考虑因素
(六) 中央企业集团管理信息化深入推进提供了良好契机
三、集团财务管理软件市场
(一) 集团财务管理软件市场规模
(二) 集团财务管理软件主要应用
(三) 目前集团财务管理面临的主要问题
(四) 集团财务管理软件主力提供商及产品
1、集团财务管理软件主力供应商
2、用户选择集团财务管理软件考虑因素
3、集团财务管理软件品牌知名度
(五) 集团财务管理软件品牌竞争格局
三、集团人力资源管理软件市场
(一) 集团人力资源管理软件市场规模
(二) 集团人力资源管理软件主要应用
(三) 目前集团人力资源管理面临的主要问题
(四) 集团人力资源管理软件主力提供商及产品
1、集团人力资源管理软件主力供应商
2、用户选择集团人力资源管理软件考虑因素
3、集团人力资源管理软件品牌知名度
(五) 集团人力资源管理软件品牌竞争格局
四 建议
(一)品牌定位高端，服务强调精细化
(二) 与用户建立长期战略合作关系，挖掘更多市场机会
(三) 打造复合型团队，推动用户管理升级相结合
表目录
表1 2006年中国集团管理软件产品结构
表2 2006年中国集团管理软件市场品牌排名
表3 2007－2011年中国集团管理软件规模与增长
表4 2003－2006年中国集团财务管理软件规模与增长
表5 集团财务管理软件主力提供商
表6 2006年中国集团财务管理软件市场品牌排名
表7 2003－2006年中国集团人力资源管理软件规模与增长
表8 集团人力资源管理软件主力提供商
表9 2006年中国集团人力资源管理软件市场品牌排名
图目录
图1 集团企业按母公司登记注册类型分类数量
图2 2006年中国集团管理软件产品结构
图3 2006年中国集团管理软件市场品牌结构
图4 2007－2011年中国集团管理软件市场规模与增长预测
图5 2003－2006年中国集团财务管理软件市场规模与增长
图6 集团财务管理软件主要应用领域
图7 中国集团企业用户财务管理面临的主要问题
图8 集团企业用户选择集团财务管理软件提供商的重点考虑因素
图9 中国集团财务管理软件品牌知名度
图10 2006年中国集团财务管理软件市场品牌结构
图11 2003－2006年中国集团人力资源管理软件市场规模与增长
图12 集团人力资源管理软件主要应用领域
图13 集团企业用户选择集团人力资源管理软件提供商的重点考虑因素
图14 中国集团人力资源管理软件品牌知名度
图15 2006年中国集团人力资源管理软件市场品牌结构