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  2005年被定义为中国即时通讯发展的元年,市场竞争正处在最激烈的时期,除了老牌即时通讯厂商,各大门户网站和电信运营商也纷纷推出自己的产品,争夺市场份额。2005年全球即时通讯用户达9.2亿,中国即时通讯用户达到8500万,并且以年均25%的速度在增长。预计今后几年内,即时通讯将会超过电子邮件成为互联网用户最广泛使用的通讯手段。
  毫无疑问,不论是业内的竞争厂商、广大用户还是各大媒体,他们的视线都或多或少的被淹没于即时通讯迅速崛起和复杂竞争所引起的硝烟之中。目前,即时通讯软件的安全性、专业化整合、互联互通的技术实现和互联互通后如何保持甚至加强产品的竞争力成为各厂商亟待解决的问题。此外,当今中国企业用户对即时通讯软件应用的管理并不规范,也导致了企业自身的安全存在诸多问题。
  《 2005-2006年中国即时通讯市场及投资机会研究年度报告 》,试图将那些被宏观信息数据所淹没的即时通讯供应商带到深入细致的分析和客观理性的判断之上。该报告将着重分析即时通讯市场的相关问题并给出科学合理的解决方案。历时10个月的深入研究,研究咨询专家共走访了数十个供应商和企业用户,在获取大量第一手权威信息的基础上,针对中国即时通讯市场规模、市场结构、发展趋势和供应商竞争力等多方面进行了精确独到的分析。
  从多角度透视2005年的中国即时通讯市场,提供系统科学的竞争力评估方法,协助各供应商明确竞争地位并制定竞争策略,为企业级用户产品选择提供借鉴,对政府部门出台即时通讯甚至IT市场的相关政策提供支撑,同时为投资者和潜在进入者进入策略提供参考,是本报告的最大价值。
  报告亮点
  *通过广泛的调查研究,结合赛迪顾问自身的庞大数据库,展现最及时、最全面、最可靠的即时通讯市场数据资源。
  *通过详实的数据和可靠的信息,全面描述全球和中国即时通讯市场概况,深入分析用户消费行为,通过大量图表等表现形式,帮助企业更直观、更全面的了解即时通讯市场现状及发展态势。
  *通过对中国即时通讯市场主要竞争厂商进行竞争力评估和对垂直市场、平行市场的深入分析,更深一步探求市场竞争现状,使竞争厂商了解自己在竞争中的地位,同时为企业用户和政府用户的信息化提供有价值的参考。
  *对目前即时通讯市场盈利模式和盈利状况进行详细分析,掌握即时通讯市场的投资机会,为投资者进入市场准确把握切入点,提供制定进入策略的决策支持,为主要市场竞争者找到未来业务发展重点和恰当模式。
  *在掌握投资机会的基础上,分析影响市场发展的内外部因素,预测市场未来发展趋势,针对即时通讯市场发展的瓶颈提出合理化建议,为市场竞争者制定正确的战略决策提供支持和借鉴。
研究对象 1
主要结论 1
一、2005年全球即时通讯市场现状与特点 3
(一) 发展现状与特点 3
1、全球即时通市场规模与增长 3
2、市场特点 4
(二) 重点国家和地区发展概要 5
1、美国市场,MSN和雅虎互联互通抗衡AOL霸主地位 5
2、日本VOIP 用户全球领先 6
3、欧洲即时通讯产业,SKYPE发展显著 7
二、2005年中国即时通讯市场发展状况 8
(一) 市场现状与特点 8
1、市场规模与增长 8
2、特点 9
(二) 市场结构 12
1、产品结构 12
2、区域结构 14
3、品牌结构 16
三、2005年中国即时通讯市场重点企业市场竞争力评价 20
(一) 重点企业市场竞争力状况 20
1、腾讯依旧领跑中国即时通讯市场 20
2、微软MSN逐渐显现强大的竞争力 22
3、新浪UC成功挤进个人应用三甲 23
4、网易POPO打造多媒体即时通讯平台 24
5、阿里巴巴-贸易通要作商务通讯霸主 25
6、买卖通TM力求弥补用户需求 26
(二) 重点企业竞争力综合评价 27
1、竞争力指标评价体系 27
2、重点企业竞争力状况 28
四、2006-2010年中国即时通讯市场用户消费行为分析 30
(一) 个人用户 30
1、用户的基本属性分析 30
2、用户的消费习惯分析 32
3、潜在用户需求分析 32
(二) 企业用户 33
1、基本属性分析 33
2、用户的消费习惯分析 33
3、潜在用户需求分析 35
五、中国即时通讯市场发展趋势分析及预测 37
(一) 发展趋势 37
1、政策法规趋势 37
2、产品技术趋势 37
3、产品服务趋势 38
4、区域市场趋势 41
(二) 市场预测 41
1、规模预测 41
2、结构预测 43
六、中国即时通讯市场投资机会分析 45
(一) 盈利模式和盈利状况 45
1、即时通讯互联网增值业务 45
2、即时通讯无线与固网增值业务 46
3、即时通讯广告业务 46
(二) 投资价值评估 47
1、指标体系 47
2、投资价值评估 48
(三) 投资机会分析 49
1、企业应用 49
2、个人应用 50
七、建议 52
(一) 对现有服务商 52
1、实施差异化战略 52
2、深入研究用户需求 53
3、与用户进行价值沟通 53
(二) 对投资者 54
1、主攻即时通讯的企业应用 54
2、进入前要明确市场定位 54
报告说明 55
表目录
表1 重点企业级即时通讯产品概况 12
表2 重点个人级即时通讯产品概况 14
表3 2005年中国即时通讯区域结构分布 15
表4 中国重点即时通讯产品用户规模 18
表5 中国即时通讯重点企业和品牌 19
表6 赛迪顾问即时通讯企业竞争力评价体系 27
表7 中国个人即时通讯重点企业竞争力评估结果 28
表8 中国商用即时通讯企业竞争力评估结果 29
表9 投资价值评估指标体系 47
表10 个人应用和企业应用的投资价值评估 48
图目录
图1 2003-2005年全球即时通讯用户市场规模 3
图2 2005年全球用户市场结构 4
图3 2005年全球即时通讯发送量比例结构 4
图4 全美即时通讯市场份额 6
图5 2005-2008年即时通讯用户规模 8
图6 2005-2008年中国即时通讯市场规模 9
图7 2005年中国即时通讯市场个人及企业用户份额 10
图8 2005年中国即时通讯市场区域分布 15
图9 2005年中国即时通讯市场品牌结构 17
图10 腾讯主要业务盈利情况 20
图11 2005年中国即时通讯个人用户年龄结构 30
图12 2005年中国个人即时通讯用户的上网目的 31
图13 2005年中国即时通讯市场个人用户性别结构 31
图14 2005个人用户对即时通讯软件各项功能的使用情况 32
图15 2005年中国企业用户对即时通讯的使用倾向 33
图16 2005年中国企业用户即时通讯需求 34
图17 网站广告与即时通讯软件效果对比 34
图18 企业用户应用即时通讯软件领域比较 35
图19 企业用户和个人用户使用率比较 35
图20 2006-2010年全球即时通讯用户规模预测 42
图21 2006-2010年中国即时通讯用户规模预测 42
图22 2006-2010年中国即时通讯市场规模预测 43
图23 2006-2010年中国即时通讯市场结构预测 44
图24 2003-2005年中国即时通讯市场互联网增值服务盈利状况 45
图25 2003-2005年中国即时通讯市场无线与固网增值服务盈利状况 46
图26 2001-2005年腾讯广告收入规模与增长 47