为满足国民经济快速发展对铁路客货运提出的更高要求,铁道部提出了跨越式发展战略,其主要内涵是运输能力的快速扩充和铁路技术装备水平的快速提高。对于跨越式发展战略的实施,铁道部提出了“技术引进,技贸结合”的方式,通过引进消化吸收国外先进企业的机车车辆装备制造技术,达到快速掌握世界一流技术,生产制造出世界一流产品的目的。 这一战略的实施,一方面为国内机车车辆装备制造业快速发展,接轨国际先进水平提供了难得的历史机遇,另一方面,也为国外厂商通过技术引进、技贸结合进入中国铁路机车车辆装备市场开启了大门。同时,军工、民营、合资企业也已经开始大举进入铁路货车整车及配件造修市场。与此同时,国内铁路装备制造行业内的企业生产能力普遍大于需求,市场竞争日益激烈。本报告正是以此为背景,对多元化经营的开展及多元化投资项目的确定进行了研究,探讨了铁路装备制造企业多元化经营投资项目的选择。
报告核心】
报告目的
★产业机会
★市场机会
★企业机会
★SWOT分析
★投资评价
报告目录】
第1章:引言
第1节:报告研究的背景
1.企业概况
2.产品结构分析及项目提出
第2节:项目机会研究理论综述
1.相关概念的内涵
2.项目投资机会研究的内容及作用
第3节:报告研究对企业的现实意义
第4节:报告研究的内容及方法
第2章:铁路装备项目的产业机会研究
第1节:产业业态研究
1.国外铁路装备生产现状
2.国内铁路装备生产现状
第2节:产业的竞争结构研究
第3节:产业的成长性
第4节:产业发展所需资源研究
1.铁路装备原料工业现状
2.国内生产现状
3.产品销售渠道及经销商
4.技术资源和人力资源的供给
5.行业中的政府作用
第3章:铁路装备项目的市场机会研究
第1节:市场细分及目标市场选择
第2节:市场需求预测分析
1.原料市场需求预测
2.铁路装备市场需求预测
3.目标市场需求预测
4.价格现状分析及预测
第4章:铁路装备项目的企业机会研究
第1节:企业战略目标的适合性
第2节:企业技术的可获性分析
第3节:企业资源的充足性分析
1.财力资源
2.物力资源
3.技术资源
4.人力资源
5.信息资源
第4节:新旧项目的协同性分析
1.项目的依托优势分析
2.装置整合优势分析
3.投资方面优势分析
第5节:企业的SWOT模型分析
第6节:企业优势分析
第7节:企业劣势分析
第8节:企业面临的机遇分析
第9节:企业面临的挑战分析
第10节:SWOT分析矩阵
第5章:铁路装备项目的综合评价研究
第1节:项目的经济性研究
1.投资估算
2.财务评价及效益测算
3.铁路装备项目的风险分析
第2节:铁路装备项目的综合评价
1.评价模型的建立
2.综合评价的实施
结 论