随着中国经济的腾飞, 房地产地迅猛发展, 国内的建筑设计企业也飞快地进行质与量的提升。改革开放二十余年来, 国内建筑设计咨询企业, 无论是国有改制企业还是日益蓬勃的私人公司, 都力图充分地抓住这个百年难得的机遇, 加大企业经营管理和质量管理力度, 增强企业的核心竞争力。在竞争日益激烈的设计咨询行业, 一个企业如果想在众多同行中脱颖而出,需要顺势而为, 详细分析自己目前所处的外部环境和行业竞争状态, 充分利用自身资源, 调动知识型企业最重要的因素——人的积极性, 顺应当前经济、社会环境的大势, 努力提高设计创新能力, 开发维护企业的良好形象, 从而在波涛汹涌的市场大潮中立于不败之地。本报告运用工程管理的两个工具——波特五因素模型和PEST, 对该行业的竞争结构和企业的外部环境进行了定性的分析, 为企业经营发展提供参考。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深度研究与实际应用的有机结合,具有一定参考价值。
〖 目 录 〗
导 言
第1章:关于建筑设计咨询行业
第1节:行业界定
第2节:建筑设计咨询行业的重要性与研究意义
第3节:建筑设计咨询行业主要特征
第4节:中国建筑设计咨询行业面临的问题与挑战
第5节:形成良好的竞争环境有利于提高建筑设计咨询行业竞争力
第2章:报告研究目的及主要内容
第1节:报告研究目的
第2节:报告主要内容
第1篇:中国建筑设计咨询行业发展分析
第1章:中国建筑设计咨询行业发展分析
第1节:世界建筑设计咨询行业发展现状分析
第2节:中国建筑设计咨询行业的发展现状分析
第3节:中国建筑设计咨询产品市场发展现状分析
第2章:中国建筑设计咨询企业经营分析
第1节:企业构成情况分析
第2节:重点企业经营分析
第3章:中国建筑设计咨询行业发展趋势分析
第1节:中国建筑设计咨询市场需求分析
第2节:中国建筑设计咨询市场供给分析
第3节:中国建筑设计咨询行业竞争结构变动趋势展望
第4章:中国建筑设计咨询行业发展问题及其原因分析
第1节:中国建筑设计咨询行业发展问题分析
第2节:中国建筑设计咨询行业发展问题的原因分析
第2篇:中国建筑设计咨询行业五力分析
第1章:中国建筑设计咨询行业五力模型分析
第1节:竞争强度分析
1.竞争者的数量及规模分布
2.资产的专用性
3.公司及产品的同质性
4.需求的冲击
第2节:供给者力量
1.供给者矩阵
2.强势供应商
3.建筑设计咨询行业的上游分析
第3节:购买者力量
第4节:替代品
第5节:潜在进入者
1.进入障碍
2.建筑设计咨询行业的进入壁垒
第2章:中国建筑设计咨询行业竞争环境因素及其影响分析
第1节:集中度存在的问题
第2节:产品结构对产业竞争方式的影响
第3节:资产专用性、需求变化对竞争环境的影响
第3篇:中国建筑设计咨询行业市场PEST分析
第1章:社会环境分析
第2章:经济环境分析
第3章:国际环境分析
第4章:产业环境分析
第4篇:中国建筑设计咨询行业市场SWOT分析
第1章:优势分析
第2章:劣势分析
第3章:机会分析
第4章:威胁分析
第5篇:改善中国建筑设计咨询行业竞争环境的组合战略及其对策
第1章:改善中国建筑设计咨询行业竞争环境的组合战略
第1节:超竞争环境下的组合战略分析
1.组合战略的有效性分析
2.组合战略的必要性分析
第2节:中国建筑设计咨询组合战略的实施
1.建立合适的战略管理体系
2.选择合适的战略实施模式
3.建立有效的战略控制机制
第3节:改善中国建筑设计咨询行业竞争环境的企业策略性行为
1.并购重组
2.战略联盟
3.纵向一体化
结 论