由于每一个投资项目本身就是一个复杂的系统,尤其是对于建筑工程来讲,因而影响它的风险因素很多,影响关系错综复杂,有直接的,也有间接的,有明显的,也有隐含的,或是难以预料的,而且各个风险因素所引起的后果的严重程度也不一样。当进行项目决策时,完全不考虑这些风险因素或是忽略了其中的主要因素,都将会导致决策的失误。但是如果对每个风险因素都考虑,又会使问题极其复杂化,因此就要对风险进行识别。风险识别是从系统的观点出发,横观工程项目所涉及的各个方面,纵观项目建设的发展过程,将引起风险的极为复杂的事物分解为比较简单的、容易被识别的基本单元。从错综复杂的关系中找出因素之间的最根本最本质的联系,在众多的影响因素中抓住主要因素,并且分析它们引起投入产出变化的严重程度。这包括识别出风险的来源、类型、影响及后果。在风险识别过程中可以使用很多方法,包括:识别问讯法、财务报表法、流程分析法、现场勘测法、相关部门配合法、索赔统计记录法、环境分析法等等、等等。风险管理的主要目的就是帮助业主及承包商承担适当的风险。而风险分析及评价则是风险管理中一个不可分割的过程。“试图消除商业企业中的风险是徒劳的。在利用现有资源去争取获得将来的预期收益这一过程中,风险是内在的、固有的。实际上,经济实力的增长可以看作是具备了承担更大风险的能力。” 由此可见,风险的存在是必然的,关键在于如何去利用、控制、管理。要想进行管理,风险分析是必不可缺的工作。所谓风险分析,其实质就是找出所有可能的选择方案,并分析任一决策所可能产生的各种结果。“对于建筑项目,业主主要关心的是最可能的造价是多少,但项目实际上存在着成本超支的可能性,而通常人们对这一点都缺乏考虑。” 所谓风险控制,就是对已经经过识别、评价、分析等过程的风险进行处理的过程。这其中包括风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等不同方法。对于不同情况、不同风险采取不同的方法,也就是说要视具体风险情况来选择处理方法,而不是整齐划一的采用一样的方法。事实上,在风险处理后还有一项工作,就是对风险进行监督,这就要通过保险经纪人、项目风险经理、项目风险机构、项目风险管理制度来实现完成。
〖 目 录 〗
绪 言1~4
第1篇:风险识别篇5~25
第1章:建筑工程项目投资风险识别 5~16
第1节:建筑工程风险识别概述5
第2节:建筑工程项目投资风险识别方法概述6
第3节:建筑工程项目投资风险的具体识别 7~16
1.建筑工程项目投资特点及风险特点分析7~10
2.建筑工程项目投资风险类型分析11~13
3.建筑工程项目投资风险阶段性分析14~16
第2章:建筑工程风险因素分析的方法 17~25
第1节:建筑工程风险因素分析的方法17
第2节:建筑工程项目风险层次分析法18~22
第3节:建筑工程项目的风险因素22~23
第4节:建筑工程项目承包商风险系统的层次分析24
第5节:层次分析的应用25
第2篇:风险分析与评估篇26~39
第1章:建筑工程项目中常见的风险 26~32
第1节:业主或投资商的风险26~28
第2节:咨询/设计/监理的风险29
第3节:承包商的风险30~32
第2章:建筑工程项目投资风险分析与评估概述 32~35
第1节:建筑工程项目投资风险分析与评估的理论基础32~33
第2节:建筑工程项目投资风险分析与评估作用33~34
第3节:风险分析与评估目的及步骤说明35
第3章:建筑工程项目投资风险分析和评估方法35~39
第1节:调查和专家打分法35~36
第2节:层次分析法36~37
第3节:情景预测法38
第4节:模糊评估法39
第3篇:投标阶段风险管理篇40~77
第1章:项目投标阶段施工承包方的风险管理研究 40~57
第1节:项目跟踪阶段40~43
第2节:资格预审阶段44~47
第3节:参加投标阶段48~52
第4节:开标、定标阶段52~53
第5节:合同谈判阶段54~57
第2章:项目施工阶段施工承包方的风险管理研究 58~74
第1节:施工阶段施工承包方风险管理的目标58
第2节:施工阶段施工承包方风险管理的原则58~59
第3节:施工阶段施工承包方风险管理的方法60~74
第3章:项目竣工后保修阶段施工承包方的风险管理研究 74~77
第1节:项目验收后保修阶段的风险辨识74~75
第2节:项目保修阶段风险分析及评价76
第3节:项目保修阶段风险应对措施77
第4篇:工期风险管理篇78~87
第1章:工期风险管理的工具与方法 78~87
第1节:风险管理的工具78
第2节:工期风险管理的方法79~87
第5篇:施工安全成本篇88~109
第1章:建筑工程施工安全风险管理 88~92
第1节:建筑工程施工安全风险识别88
第2节:建筑工程施工安全风险分析与评估88~89
第3节:建筑工程施工安全风险控制与管理决策90~92
第2章:建筑工程施工安全成本与安全绩效研究 93~109
第1节:研究方法93
第2节:安全绩效与安全成本的调查94~97
第3节:安全成本指标与安全绩效关系分析98~100
第4节:建筑工程施工安全成本结构评价体系的建立101~109
第6篇:风险管理系统篇110~134
第1章:建筑企业工程项目风险管理系统的构建 110~115
第1节:工程项目风险管理系统的定义110
第2节:工程项目风险管理系统构建的必要性110~111
第3节:工程项目风险管理系统的目标112
第4节:工程项目风险管理系统的组织机构113
第5节:工程项目风险管理系统文化的塑造114
第6节:工程项目风险管理的程序系统115
第2章:建筑企业工程项目风险管理程序系统 116~134
第1节:工程项目风险识别116
第2节:工程项目风险分析117~124
第3节:工程项目风险评价125~130
第4节:工程项目风险处理131
第5节:工程项目风险监控132~134
第7篇:风险监控篇134~139
第1章:建筑工程项目投资风险监控 134~139
第1节:建筑工程项目投资风险监控概述134~136
1.建筑工程风险投资监督和控制134~135
2.建筑工程项目投资风险监控的地位和意义136
第2节:建筑工程项目投资监控方法137~139
第8篇:风险管理篇140~212
第1章:建筑工程项目风险管理 140~151
第1节:建筑工程项目风险的特点140
第2节:建筑工程项目常见风险因素141~143
第3节:我国建筑企业对工程项目进行风险管理探讨的意义143~144
第4节:建筑工程项目风险管理的体制145~147
第5节:建筑工程项目风险管理的过程148~151
第2章:建筑工程项目风险的控制 152~156
第1节:建立建筑工程项目风险应对计划152
第2节:用风险直方图跟踪建筑项目风险153
第3节:建筑工程项目风险监控的方法154~156
第3章:建筑工程项目风险处置对策的规划和决策 157~164
第1节:建筑工程项目风险管理的非保险方法157~159
第2节:建筑工程项目风险管理的保险方法160~164
第4章:建筑工程项目进行项目风险管理的方法 165~212
第1节:风险规划165~167
第2节:风险的识别170~173
第3节:风险的分析174~190
第4节:风险的评价191
第5节:风险的应对192~201
第6节:风险的监控202~207
第7节:降低项目风险的方法208~211
第8节:风险险监控的实施212
第9篇:风险应对策略篇212~221
第1章:建筑工程项目投资风险应对策略分析 212~221
第1节:建筑工程项目投资风险应对概述212~213
第2节:建筑工程项目投资风险具体应对策略 214~221
1.建筑工程项目投资风险回避214
2.建筑工程项目投资风险减轻215
3.建筑工程项目投资风险转移216~218
4.建筑工程项目投资风险自留218~219
5.建筑工程投资风险分散220
6.建筑工程投资政府防范221
结 论222