“职业经理人制度”这一概念在上个世纪90年代中后期由西方传至我国。加入WTO之后,我国建筑业正面临着全球化的挑战。在我国建筑行业人力资源素质不高、管理混乱的现状下,系统地归纳国内外项目经理职业化的相关研究成果,分析我国现阶段建筑业项目经理职业化的发展方向和职业化过程中可能出现的问题,并提出相应对策,以促进我国建筑行业项目经理职业化的顺利推进,对于增强我国建设队伍素质、提高建筑工程质量有着重大的意义。本报告首先对职业经理人制度做了一个简单的概述,回顾了国外职业经理人的产生,职业经理人的定义及其存在前提,职业经理人的社会职能,职业经理人和企业家的简单比较,以及我国职业经理人的现状。并指出了我国推进建筑行业项目经理职业化的必然性。其次,本报告的研究对建筑行业项目经理的基本情况做了简单概括,并分析了项目经理职业化过程中存在的问题,例如,建筑企业对职业经理人的激励不足与缺乏约束并存的现状;职业经理人本身存在社会品德、人生哲学、价值理念、自我评价、经营能力等问题。接着,通过对一个实际案例的分析,剖析了项目经理职业化给该公司带来的巨大经济效益和社会效益,以及该公司在推进项...
摘 要
ABSTRACT
目录
1 绪论
1.1 研究目的和意义
1.2 相关领域研究的评述
1.3 本报告的研究内容及整体结构
2 我国建筑业项目经理的职业化趋势
2.1 项目经理的重要地位
2.2 产业组织结构调整创造的巨大市场需求
2.3 项目经理职业化的迫切性
3 我国建筑行业项目经理职业化现状与存在问题
3.1 建筑行业项目经理的基本概况
3.2 建筑行业项目经理职业化过程中存在的问题
3.3 中建三局二公司项目经理职业化分析
4 建筑行业项目经理职业化对策
4.1 对政府主管部门的建议
4.2 建筑施工企业的对策
4.3 获得相关社会资源的支持
5 研究总结与展望
5.1 全文总结
5.2 研究展望