〖 目 录 〗
1.引言
1.1本报告研究动机
1.2本报告研究方法
2.本报告研究的支撑理论
2.1中小企业核心竞争力的理论
2.1.1中小企业的界定
2.1.2企业核心竞争力及其来源
2.1.3打造企业核心竞争力的途径与战略措施
2.2突破性创新理论综述
2.2.1突破性创新概念及其类型
2.2.2突破性创新的特征
2.2.3突破性创新过程管理
2.3模块化方法的研究综述
2.3.1模块化方法内涵与特征
2.3.2模块化加快创新速度、降低创新成本与风险
2.3.3模块化与突破性创新的研究
3.中国中小企业开展技术创新的现状与问题分析
3.1中国省中小企业基本情况
3.1.1中国省中小企业基本情况
3.1.2中国省中小企业的基本特征
3.2中国中小企业技术创新基本情况及问题分析
3.2.1中国中小企业技术创新的基本情况
3.2.2中国中小企业技术创新存在问题的分析
3.3中小企业开展突破性创新的要素分析
3.3.1中小企业开展突破性创新的可行性
3.3.2中小企业开展突破性创新的必要性
3.3.3中小企业开展突破性创新的关键要素分析
4.中国中小企业开展突破性创新的策略与路径分析
4.1中小企业开展突破性创新的案例研究 52-57
4.1.1产品市场创新策略
4.1.2模块化创新的策略
4.2中国中小企业开展突破性创新的策略与路径分析
4.2.1中国中小企业开展突破性创新的策略选择
4.2.2中国中小企业开展突破性创新的路径选择
4.3促进中国中小企业突破性创新政策研究
4.3.1鼓励中小企业突破性创新
4.3.2促进中国中小企业突破性创新的政策
5.结论
