2006年-2007年中国汽车行业兼并(并购)重组决策行业研究及市场发展趋势分析报告目录第一章:研究概述第一节、研究背景第二节、研究内容第三节、研究方法第四节、研究团队第五节、研究结论第二章:世界汽车产业发展现状第一节、世界汽车产业发展特征第二节、世界汽车产业供求格局1、2006-2007年国际汽车生产情况分析1.1欧洲汽车生产情况分析1.2北美汽车生产情况分析1.3东亚汽车生产情况分析1.4东南亚汽车生产情况分析2、2006-2007年国际汽车消费情况分析2.1中国汽车消费情况2.2北美汽车消费情况2.3东亚汽车消费情况2.4东南亚汽车消费情况第三节、2006-2007年世界汽车产业竞争格局分析1、世界汽车业竞争集中度分析2、世界汽车业地区竞争格局分析第四节、2007-2010年世界汽车供需规模预测第三章:中国汽车行业的现状分析第一节、2006-2007年年中国汽车行业投资现状分析第二节、2006-2007年中国汽车市场供求关系1、中国汽车市场供需规模分析2、中国汽车进出口规模分析第三节、2007-2010年中国汽车供需规模预测第四章:中国汽车行业细分市场第一节、客用小轿车1、市场概况和特点2、2006-2007年供需规模3、2007-2010年供需预测第二节、MPV1、市场概况和特点2、2006-2007年供需规模3、2007-2010年供需预测第三节、SUV1、市场概况和特点2、2006-2007年供需规模3、2007-2010年供需预测第四节、大型客车1、市场概况和特点2、2006-2007年供需规模3、2007-2010年供需预测第五节、大型卡车1、市场概况和特点2、2006-2007年供需规模3、2007-2010年供需预测第六节、小型卡车1、市场概况和特点2、2006-2007年供需规模3、2007-2010年供需预测第七节、运动跑车1、市场概况和特点2、2006-2007年供需规模3、2007-2010年供需预测第八节、特种车辆1、市场概况和特点2、2006-2007年供需规模3、2007-2010年供需预测第五章:中国汽车业投资政策环境分析第一节、宏观经济政策对汽车行业的影响第二节、新汽车产业政策对汽车行业的影响第三节、环保政策对汽车行业的影响第六章:影响汽车行业发展的主要因素分析第一节、影响中国汽车行业发展的风险分析1、宏观经济2、研发水平3、钢铁工业4、电子工业5、发动机6、生产管理第二节、中国汽车产业发展存在的问题第七章:中国汽车制造行业兼并重组现状分析第一节、中国汽车制造行业兼并重组背景分析第二节、中国汽车制造行业兼并重组现状分析第三节、中国汽车制造企业兼并案例分析第四节、中国汽车制造行业兼并重组趋势分析第八章:中国汽车制造行业兼并重组的障碍分析第一节、政策障碍第二节、资金障碍第三节、渠道障碍第四节、生产障碍第五节、技术障碍第九章:国外企业兼并重组案例分析第一节、通用汽车兼并重组大宇汽车1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第二节、丰田汽车正式入主富士重工1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第三节、瑞典沃尔沃收购日产柴油机汽车公司13%的股份1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第四节、日本丰田汽车公司兼并日野汽车公司1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第十章:外资汽车企业在中国的兼并重组趋势分析1、国内外资汽车企业发展分析2、投资趋势3、投资区域4、投资特点5、投资产品结构6、市场表现第二节、通用汽车1、通用汽车在中国投资现状分析 2、通用汽车兼并重组核心竞争力分析3、通用汽车兼并重组趋势与可能性分析第三节、福特汽车1、福特汽车在中国投资现状分析 2、福特汽车兼并重组核心竞争力分析3、福特汽车兼并重组趋势与可能性分析第四节、戴姆勒—克莱斯勒1、戴姆勒-克莱斯勒汽车企业在中国投资现状分析 2、戴姆勒-克莱斯勒汽车企业兼并重组核心竞争力分析3、戴姆勒-克莱斯勒汽车企业兼并重组趋势与可能性分析第五节、韩国现代1、韩国现代汽车在中国投资现状分析 2、韩国现代汽车兼并重组核心竞争力分析3、韩国现代汽车兼并重组趋势与可能性分析第六节、沃尔沃第七节、德国大众第八节、德国奥迪第九节、日本本田第十节、日本丰田1、日本丰田汽车在中国投资现状分析 2、日本丰田汽车兼并重组核心竞争力分析3、日本丰田汽车兼并重组趋势与可能性分析第十一章:国内汽车行业兼并重组案例分析第一节、上汽兼并重组韩国双龙汽车1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第二节、上汽兼并重组颐中汽车1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第三节、广汽兼并重组韩国现代1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第四节、长安汽车兼并重组长安福特1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第五节、长安汽车兼并重组江铃汽车1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第六节、长安汽车集团兼并重组南京金蛙集团1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第七节、南京汽车集团有限公司兼并重组英国MG罗孚公司1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第八节、北汽兼并重组天汽1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第九节、东风兼并重组郑州日产1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第十节、波导收购宁波神马汽车1、兼并重组动机与价值分析2、兼并重组过程分析3、兼并重组方案与成败经验分析4、兼并重组整合战略分析第十二章:中国汽车企业兼并重组主体竞争力分析第一节、上汽1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第二节、一汽1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第三节、东风汽车1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第四节、北汽1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第五节、长安汽车1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第六节、广汽1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第七节、南京汽车1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第八节、哈飞汽车1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第九节、吉利汽车1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第十节、华晨汽车1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第十一节、长城汽车1、生产制造及零配件供应竞争力分析2、市场销售与服务竞争力分析3、企业信息化建设竞争力分析4、公司财务运营竞争力分析5、公司发展战略分析6、公司兼并重组趋势与可能性分析第十三章:中国汽车行业产业链特征及兼并重组机会分析第一节、汽车行业产业链特征分析第二节、汽车行业产业链之间兼并重组机会分析第十四章:中国汽车产业兼并重组风险分析第一节 财务风险第二节 生产风险第三节 品牌整合第四节 营销风险第五节 质量风险第十五章:中国汽车产业兼并重组建议 市场 研究 发展 行业 趋势 年中国 决策 分析报告 兼并 电脑版浏览