2006-2007中国超市连锁兼并重组决策报告_2019年超市连锁投资前景

第一章研究概述
1、研究背景
2、研究内容
3、研究方法
4、研究团队
5、研究结论

第二章全球超市连锁行业发展状况和特征分析
第一节全球超市连锁行业的发展特征分析
第二节全球超市连锁行业的供求格局
1、2006-2007年全球超市连锁行业的格局分析
2、2006-2007年全球超市连锁行业的市场规模发展分析
3、2007-2010年全球超市连锁行业需求趋势分析
第三节全球超市连锁行业的竞争格局分析
1、2006-2007年全球超市连锁行业的竞争集中度分析
2、2006-2007年全球超市连锁行业规模竞争格局分析
3、2007-2010年全球超市连锁企业供给规模预测
第四节全球超市连锁行业主要国家和地区发展状况
1、美国
2、欧盟
3、日本

第三章中国超市连锁行业的现状与发展趋势分析
第一节中国超市连锁行业的现状及特点分析
1、中国超市连锁行业市场特征分析
2、2006-2007年中国超市连锁行业市场现状
3、2006-2007年中国超市连锁行业市场结构分析
4、中国超市连锁行业竞争格局分析
第二节中国超市连锁行业的市场发展趋势分析
1、中国超市连锁行业的主要发展趋势
2、2007-2010年中国超市连锁行业的发展趋势预测

第四章中国超市连锁行业发展的政策环境分析
第一节宏观经济环境
第二节产业政策环境

第五章影响超市连锁行业发展的战略因素分析
第一节影响中国超市连锁行业发展的风险分析
1、宏观经济发展
2、区域经济发展
3、货款支付和回笼政策
4、物流管理水平
第二节中国连锁超市行业发展存在的问题

第六章超市连锁行业的区域分析
第一节长三角区域
1、2007-2010年地区连锁企业供需总量分析
2、地区超市连锁行业发展特征与产业格局分析
3、地区超市连锁行业区域竞争格局及主体分析
4、地区超市连锁行业兼并重组趋势与可行性分析
第二节珠三角区域
1、2007-2010年地区连锁企业供需总量分析
2、地区超市连锁行业发展特征与产业格局分析
3、地区超市连锁行业区域竞争格局及主体分析
4、地区超市连锁行业兼并重组趋势与可行性分析
第三节环渤海区域
1、2007-2010年地区连锁企业供需总量分析
2、地区超市连锁行业发展特征与产业格局分析
3、地区超市连锁行业区域竞争格局及主体分析
4、地区超市连锁行业兼并重组趋势与可行性分析
第四节中部区域
1、2007-2010年地区连锁企业供需总量分析
2、地区超市连锁行业发展特征与产业格局分析
3、地区超市连锁行业区域竞争格局及主体分析
4、地区超市连锁行业兼并重组趋势与可行性分析
第五节西部区域
1、2007-2010年地区连锁企业供需总量分析
2、地区超市连锁行业发展特征与产业格局分析
3、地区超市连锁行业区域竞争格局及主体分析
4、地区超市连锁行业兼并重组趋势与可行性分析
第六节东北区域
1、2007-2010年地区连锁企业供需总量分析
2、地区超市连锁行业发展特征与产业格局分析
3、地区超市连锁行业区域竞争格局及主体分析
4、地区超市连锁行业兼并重组趋势与可行性分析

第七章中国超市连锁行业兼并重组现状分析
1、中国超市连锁行业兼并重组背景分析
2、中国超市连锁行业兼并重组现状分析
3、中国超市连锁企业兼并案例分析
4、中国超市连锁行业兼并重组趋势分析

第八章中国超市连锁行业兼并重组的障碍分析
1、资金障碍
2、渠道障碍
3、管理障碍

第九章国外超市连锁行业兼并重组案例分析
第一节沃尔玛收购英国连锁超市Asda
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第二节英国WmMorrison收购英国第四大超市集团Safeway公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第三节英国最大超市连锁集团特易购收购乐购超市集团
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第四节美国零售业巨头凯马特(Kmart)公司收购Sears零售集团
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析

第十章外资超市连锁企业在中国的兼并重组趋势分析
第一节外资进入中国对中国超市连锁行业的影响
1、投资特点
2、投资区域
3、市场表现
4、投资产品结构
5、投资趋势
第二节沃尔玛
1、在中国的投资及发展情况
2、公司核心竞争力分析
3、在中国的兼并重组案例及趋势分析
第三节家乐福
1、在中国的投资及发展情况
2、公司核心竞争力分析
3、在中国的兼并重组案例及趋势分析
第四节易初莲花
1、在中国的投资及发展情况
2、公司核心竞争力分析
3、在中国的兼并重组案例及趋势分析
第五节麦德龙
1、在中国的投资及发展情况
2、公司核心竞争力分析
3、在中国的兼并重组案例及趋势分析
第六节欧尚
1、在中国的投资及发展情况
2、公司核心竞争力分析
3、在中国的兼并重组案例及趋势分析

第十一章国内超市连锁企业兼并重组案例分析
第一节大商集团控股石家庄北国人百集团
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第二节物美并购美廉美
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第三节物美并购超市发
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第四节联华超市收购广西最大连锁超市佳用
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第五节联华超市并购中百超市
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第六节华润控股苏果
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析

第十二章中国连锁超市兼并主体竞争力分析
第一节百联(集团)有限公司
1、经营情况分析
2、店铺布局及主要发展区域
3、核心竞争力分析
4、运营模式
5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析
第二节大连大商集团有限公司
1、经营情况分析
2、店铺布局及主要发展区域
3、核心竞争力分析
4、运营模式
5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析
第三节物美控股集团有限公司
1、经营情况分析
2、店铺布局及主要发展区域
3、核心竞争力分析
4、运营模式
5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析
第四节农工商超市（集团）有限公司
1、经营情况分析
2、店铺布局及主要发展区域
3、核心竞争力分析
4、运营模式
5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析
第五节北京华联集团投资控股有限公司
1、经营情况分析
2、店铺布局及主要发展区域
3、核心竞争力分析
4、运营模式
5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析
第六节北京京客隆商业集团股份有限公司
1、经营情况分析
2、店铺布局及主要发展区域
3、核心竞争力分析
4、运营模式
5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析
第七节武汉中百集团股份有限公司
1、经营情况分析
2、店铺布局及主要发展区域
3、核心竞争力分析
4、运营模式
5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析

第十三章中国超市连锁行业兼并重组并购机会分析
第一节超市连锁行业纵向重组机会分析
第二节超市连锁行业横向重组机会分析
第三节超市连锁行业区域性兼并重组机会分析
第四节超市连锁行业区域性兼并重组案例分析

第十四章超市连锁行业规模性兼并重组机会分析
第一节大型规模企业兼并重组机会分析
1、物美
1.1企业发展战略分析
1.2企业战略发展瓶颈分析
1.3兼并重组可能性分析
2、百联
2.1企业发展战略分析
2.2企业战略发展瓶颈分析
2.3兼并重组可能性分析
3、大商
3.1企业发展战略分析
3.2企业战略发展瓶颈分析
3.3兼并重组可能性分析
4、农工商
4.1企业发展战略分析
4.2企业战略发展瓶颈分析
4.3兼并重组可能性分析
5、京客隆
5.1企业发展战略分析
5.2企业战略发展瓶颈分析
5.3兼并重组可能性分析
6、武汉中百
6.1企业发展战略分析
6.2企业战略发展瓶颈分析
6.3兼并重组可能性分析
第二节中小型规模企业兼并重组机会分析
1、成都红旗连锁超市有限公司
1.1兼并重组可行性分析
1.2兼并重组价值分析
2、上海如海超市连锁有限公司
2.1兼并重组可行性分析
2.2兼并重组价值分析
3、临安市钱王超市有限公司
3.1兼并重组可行性分析
3.2兼并重组价值分析
4、浙江民丰超市有限公司
4.1兼并重组可行性分析
4.2兼并重组价值分析
5、杭州华辰超市有限公司
5.1兼并重组可行性分析
5.2兼并重组价值分析
6、九头崖连锁超市
6.1兼并重组可行性分析
6.2兼并重组价值分析
7、成都红艳超市有限公司
7.1兼并重组可行性分析
7.2兼并重组价值分析
8、西安爱家商贸有限公司
8.1兼并重组可行性分析
8.2兼并重组价值分析
9、上海家得利超市有限公司
9.1兼并重组可行性分析
9.2兼并重组价值分析
10、广州兴安超市有限公司
10.1兼并重组可行性分析
10.2兼并重组价值分析