报告目录
1.前言
2.报告研究的理论支撑
2.1战略成本管理理论研究综述
2.1.1战略成本管理理论的形成与发展
2.1.2战略成本管理基本原理及特征
2.1.3战略成本管理模式
2.2战略成本管理方法与工具
2.2.1战略环境
2.2.2战略定位
2.2.3战略价值链
2.2.4成本动因
3.国内外服装行业成本管理研究
3.1国外服装行业成本管理
3.1.1成本管理的变化
3.1.2成本管理的范围
3.1.3成本管理的实践
3.2中国服装行业成本管理
3.2.1目标成本管理模式
3.2.2服装行业目标成本管理模式
3.3中国服装行业成本管理创新
4.中国服装行业战略成本管理体系构建
4.1中国服装行业战略环境
4.1.1战略环境
4.1.2总体战略定位
4.1.3竞争战略定位
4.2中国服装行业战略成本管理体系架构
4.3中国服装行业战略成本管理的目标任务
4.3.1战略成本管理的目标与任务
4.3.2战略成本管理的原则
4.4中国服装行业战略成本管理的内容体系
4.4.1战略成本管理内容及特性
4.4.2战略成本预测与战略成本决策
4.4.3战略成本管理实施
4.4.4战略成本管理业绩计量与评价
5.中国服装行业战略成本动因及其应用研究
5.1中国服装行业战略成本管理方法及其应用
5.1.1服装行业成本
5.1.2战略价值链
5.2成本动因及其应用研究
5.2.1中国服装行业结构性成本动因
5.2.2中国服装行业执行性成本动因及其
5.2.3生产成本动因
5.3中国服装行业实施战略成本管理的研究
5.3.1资源的战略优化
5.3.2战略性成本动因的改善
5.3.3生产成本动因框架的构建
5.3.4实施战略成本管理的保障研究
6.结论
