南宁石油网点建设获突破

    由于各种客观因素，近年来广西的加油站建设工作重重受阻。随着“中国—东盟国际博览会”永久落户南宁，南宁市的加油站又多次因城市建设被拆除。面对这些实际，广西南宁石油分公司迎难而上，争取走出加油站网建工作的困境。一是加强与政府部门联系，汇报该公司加油站规划建设情况和发展的困难。2006年至今共向政府部门呈文致函69件。二是该公司在向政府汇报柴油供应紧张情况的同时，也向政府传递由于加油站网点建设与城市建设不相匹配而制约城市发展的信息。在资源紧张时期，得到了地方政府的认同和支持。三是通过市人大，呼吁政府对中国石化加油站建设予以支持。2007年，公司经理陈超勇利用自己南宁市人大代表的身份，向市人大反映了加油站建设布局不合理、有点无地等问题，从而引起了市政府的实质性重视。2008年6月，陈超勇邀请市人大部分代表到公司调研，向他们汇报该公司为成品油市场保供做出的努力，反映公司的加油站建设困难，得到人大代表的支持。代表们呼吁加油站建设应纳入城市规划，规划要与土地配套。这一做法是该公司网点发展的一个新突破，也为广西石油网建工作探索了新路子。四是在新建网点一时难以突破的困境下，该公司对歇业站、隐患整改站进行排查论证，优先对投入小、整改期短、市场潜力大的站点进行整改。通过努力，促使9座因消防验收等问题无法开业的加油站顺利获证开业；对租期不满5年的加油站争取到续租主动权，使加油站在营率不降反升。五是以“服务企业年”和“项目建设年”为契机，再次争取政府支持。2009年是广西和南宁市“服务企业年”和“项目建设年”，该公司利用政府部门到企业调研的时机，再次反映加油站建设遇到的困难。市政府有关领导均在现场要求相关部门给予大力支持，将加油站建设纳入城市基础设施项目，确保加油站建设在城市建设中的重要地位。