4月29日，ST方源披露了证监会广东监管局于去年12月17日至12月26日对该公司进行现场检查的情况。根据《现场检查告知书》的部分建议，ST方源将相关整改的责任具体落实到了董秘、首席财务官、董事长和总裁等各个高管岗位上。
广东证监局认为该公司债务重组进展缓慢，财务风险较大，整改的责任落在了总裁头上，其整改完成时间则被模糊地表述为“积极磋商，尽快达成债务重组协议”。
ST方源称，公司前身为华源集团下属上海华源制药股份有限公司。自2005年起，受华源集团流动性危机影响，主要是上海相关放贷银行纷纷宣布贷款提前到期，导致公司逾期贷款数额较大。
从2007年6月东莞市勋达投资管理有限公司及许志榕重组公司以来，公司已累计解决银行债务1.61亿元，其中以现金归还各银行逾期借款本息合计1.06亿元，与广发银行通过借新还旧方式完成债务重组0.55亿元。
截至2008年12月31日，公司银行借款余额3.53亿元，其中逾期贷款2.90亿元，全部为母公司的贷款。由此看来，这项整改对总裁的考验颇为艰巨。
