随着中国医疗卫生体制改革的深入进行,公立医院一统天下的局面正在被逐渐打破,民营医院、外资医院得到迅速发展,医疗市场呈现“三分天下”的态势;在十六大的胜利召开和加入WTO后,医疗服务市场及保险市场全面开放,更为中外资本进入医疗市场提供了重要的政策保障和实施环境,民营医院的发展面临着历史性机遇。但与拥有几十年积累的公立医院、拥有雄厚实力的外资医院相比,现阶段民营医院在诸多方面面临挑战。 随着公立医院转型的逐步完成和外资医院的快速进入,民营医院将经受更严峻的考验。因此,研究民营医院的生存发展现状,探讨其发展趋势,已成为当前重要的新课题。 医院的核心竞争力是医院生存发展的基础与源泉,在如此严峻的背景下,民营医院的竞争力水平与其发展休戚相关。但根据所查资料,目前尚未见有对民营医院竞争力的调查与研究。 因此,本报告对成都市部分民营医院进行了实地调查,深入剖析了成都市民营医院的竞争力状态,探讨了影响其竞争力水平的内外因素,在此基础上提出了提高成都市民营医院竞争力的对策与建议,填补了相关空白。 本报告由五部分组成:第一部分,绪论。介绍了本报告研究的背景、目的和意义,并定义了本研究中民营医院... 1. 绪言 9-13 1.1 报告研究的背景 9-10 1.2 研究目的及意义 10-11 1.3 本研究中民营医院的定义 11-12 1.4 报告的主要内容及结构安排 12-13 2. 医院经营管理理论概述及国内民营医院发展现状 13-47 2.1 医院经营管理理论概述 13-26 2.1.1 医院战略管理理论 13-17 2.1.2 医疗服务市场营销理论 17-19 2.1.3 医院人力资源管理理论 19-21 2.1.4 企业文化管理理论及其在医院管理中的应用 21-23 2.1.5 竞争力理论及其在医院管理中的应用 23-26 2.2 中国民营医院的发展现状 26-47 2.2.1 中国民营医院发展的背景 26-33 2.2.2 中国民营医院的发展概况 33-41 2.2.3 国内有关民营医院的研究概况 41-47 3. 成都市民营医院竞争力的现状调查 47-58 3.1 调查的背景:成都市民营医院的发展现状 47-52 3.1.1 四川省民营医院发展的宏观环境 47-48 3.1.2 成都市民营医院发展的社会环境 48-49 3.1.3 成都市民营医院发展的市场空间 49-51 3.1.4 成都市民营医院发展的概况 51-52 3.2 调查设计 52-56 3.2.1 前期准备 52 3.2.2 方案设计与主要技术路线 52-54 3.2.3 调查对象 54 3.2.4 研究方法 54-56 3.3 调查实施 56-58 3.3.1 调查人员培训 56 3.3.2 现场调查 56-58 3.4 资料的回收与整理 58 3.4.1 调查表资料回收情况 58 3.4.2 问卷资料与访谈资料的整理 58 4. 成都市民营医院竞争力调查结果分析 58-77 4.1 成都市民营医院生存和发展的外部环境分析 58-62 4.1.1 社会公众调查结果分析 58-60 4.1.2 政策环境调查结果分析 60-62 4.2 被调查民营医院内部状况分析 62-73 4.2.1 基本情况分析 62-63 4.2.2 医院管理体制情况分析 63 4.2.3 人力资源情况分析 63-67 4.2.4 市场状况调查结果与分析 67-68 4.2.5 病人满意度调查结果及分析 68-73 4.2.6 民营医院文化分析 73 4.3 成都市民营医院竞争力综合分析 73-77 4.3.1 成都市9所民营医院核心竞争力特点分析 73-76 4.3.2 成都市民营医院竞争力综合诊断 76-77 5. 成都市民营医院竞争力的影响因素分析与对策建议 77-86 5.1 成都市民营医院竞争力的影响因素分析 77-81 5.1.1 核心竞争力观念的缺乏 77-78 5.1.2 经营理念与管理机制的束缚 78 5.1.3 人力资源管理方面的阻碍 78 5.1.4 医院文化的制约 78-79 5.1.5 “不愿露富”的社会心理因素的影响 79 5.1.6 社会公众认知的误解与偏见 79-80 5.1.7 政策法规的导向 80 5.1.8 本地公立医院实力的雄厚 80-81 5.2 对策建议 81-86 5.2.1 民营医院自身要加强核心竞争力的培育 81-83 5.2.2 认识发展方向,转变观念 83 5.2.3 纳入区域规划,实行全行业管理 83-84 5.2.4 完善配套政策,强化监管 84-86 附件1:调查表 86-91 附件2:调查问卷 91-95 参考文献 95-97 成都市 电脑版浏览