苏宁电器SAP/ERP项目实施过程及难点对策
一、项目准备
二、蓝图设计
三、系统实现
四、试点实施
五、流程优化及全国上线准备
六、全国上线
苏宁电器实施SAP/ERP的效益评估
新的ERP系统助力三大管理突破
对SAP R/3的使用评价
苏宁SAP/ERP对零售企业实施类似项目的启示
图表目录
图：国际数据表明零售网点随GDP增长呈聚集趋势
图：零售业赢利模式的演进－MCSI
图：家电零售商非主营业务循环盈利模式
图：家电产业链利润构成及演变趋势
图：苏宁SAP/ERP功能模块选择
图：苏宁SAP/ERP项目时间规划
图：苏宁SAP/ERP业务流程梳理
图：苏宁SAP/ERP系统功能架构
表：对SAP R/3的使用评价
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