“家电下乡”对中标渠道有严格的规定。亿通、奥丁等小品牌自有的销售渠道并非中标流通企业,必须寻找到合适的流通企业才能在农村市场上销售。但是,对于一些中小型家电企业来说,要找到合适的渠道并不容易。“我们通过‘家电下乡’的产品销量几乎可以忽略不计。”深圳市杰普林数码科技有限公司(下称深圳杰普林)执行副总裁卢兆庭告诉记者,公司6款产品奥丁牌手机有幸入围
“家电下乡”,但是很难卖!
每日经济新闻》记者近日采访多家“家电下乡”小品牌企业发现,小品牌家电在下乡过程中可谓腹背受敌,由于面临销售渠道不畅的窘境,销路很难打开。
问题 销量远低于预期
深圳市亿通科技有限公司(下称亿通科技)手机品牌经理甘泉向《每日经济新闻》表示,去年亿通手机销量大概200万部,远远低于公司的预期。“其中一个原因就是
‘家电下乡’的销量不乐观。”
其实,不仅是亿通,友利通、特灵通、中科诺、金立等中小型手机企业也同样在为下乡产品销量低而烦恼。
“我们通过‘家电下乡’销售的产品几乎可以忽略不计。”深圳杰普林执行副总裁卢兆庭告诉记者,公司6款产品奥丁牌手机有幸入围“家电下乡”,然而,入围了产品却不好卖。
金立通信总经理办公室主任杨立也对外表示:“金立共有14款中标,直到现在,‘家电下乡’产品销量不足2万部,而2008年金立在国内共销售手机700多万部。”
工信部提供的统计数据显示,截至1月底,全国共销售“家电下乡”产品353万台,其中手机仅24万部,而2008年我国手机产量接近5.6亿部。
在“家电下乡”投标时,亿通科技认为“家电下乡”简直是为其量身定做的,没料到会出现这样的问题。“一开始我们还以为是自己的问题,后来才发现其实很多小品牌企业都这样。”亿通手机品牌经理甘泉告诉记者。
原因 销售渠道不畅
到底是什么原因导致销量这么低?甘泉向记者分析,“销售渠道的不畅通或许是一个相当重要的原因。”
据了解,目前“家电下乡”中标的手机流通企业一般为天音通讯、中邮普泰等全国性的手机批发商、康佳、TCL、海尔等传统家电企业的营销公司、苏宁、国美等全国连锁零售商以及中国联通、中国电信、中国移动等电信运营商。但是,令不少中小手机企业无奈的是,天音通讯、中邮普泰、苏宁、国美等企业在农村的销售网络并不发达,而在农村市场销售网点较为健全的康佳、TCL根本不愿意销售竞争对手的产品。
“亿通科技在全国共有2.3万个代理商,但中标的代理商不到5%,有能力卖给农村消费者的中标代理商几乎没有。”亿通科技总经理霜梅此前对媒体表示,尽管亿通科技早在四五年前就已经开拓了农村市场,但网点80%以上是乡镇一级的零售店,这些零售店几乎都不具备
“家电下乡”流通企业资格。
据了解,“家电下乡”对中标渠道有严格的规定,不仅生产企业需要投标,而且流通企业也要投标。一些大型的品牌比如康佳、TCL一般有与自己品牌相通的指定流通点,所以不需要考虑销售渠道的问题。亿通、奥丁等小品牌自有的销售渠道并非中标流通企业,必须寻找到合适的流通企业才能在农村市场上销售。但是,对于一些中小型家电企业来说,要找到合适的渠道并不容易。
“我们的卖场渠道中只有中域电讯中标了,中域电讯的产品一般属于高价位,但我们中标产品价格都在400至800元之间,这就产生了矛盾。”甘泉告诉记者,自从发现渠道问题后,亿通科技一直在寻找新的流通企业,“但这一过程非常复杂,涉及到进场费、机型、价格等各种问题。”
建议 把“家电下乡”还给市场
中小型手机企业的 “家电下乡”的艰难处境并非手机独有,生产冰箱、彩电、洗衣机等家电的中小型生产厂家同样面临渠道纠葛。
记者登录“家电下乡”信息管理系统发现,在“家电下乡”的企业名录中,除去人们熟知的海尔、格力、海信等全国知名品牌外,还包括一批多年前在竞争中出局的地方品牌,比如长岭、西泠、金鱼、水仙、小鸭等。
针对这种现状,业界对中小型“家电下乡”企业下乡前景提出了质疑与担忧。一位大型家电企业负责人认为,无论是城市还是农村,大企业都具有很强的竞争力。在服务网络和产品价格等方面,可以直接挤压中小企业的生存空间。
“把‘家电下乡’还给市场。”在著名电信专家、北京邮电大学教授阚凯力看来,“家电下乡”根本不需要政府招标等程序,可以直接将“家电下乡”交给市场。“家电下乡”既不要指定品牌也不要指定型号,也不要指定价格,而是直接将其交给市场来调节,公众购买任何一款产品都可以获得政府补贴。
阚凯力认为,把“家电下乡”交给市场,一方面能够让公众自主选择信任的家电产品,不需要选择国家指定的某些品牌,自动淘汰消费者不喜爱的产品;另一方面,也能够防止政府某些部门利用“家电下乡”之的便利牟取私利。更重要的是,将“家电下乡”交给市场还能够加速企业对于农村家电产品的研发和创新,激发市场竞争。